Khóa học: Cách thức loại bỏ lãng phí (Muda) và tiến hành cải tiến (Kaizen) tại hiện trường sản xuất

  • Lời mở đầu

  • Nội dung chương trình

  • Giảng viên

  • Thời gian/ Học phí

  • Liên hệ

Kaizen là phương pháp cải tiến được đánh giá như chìa khóa đem lại thành công cho nền kinh tế Nhật Bản. Thực tế cho thấy các doanh nghiệp Nhật Bản luôn nỗ lực không ngừng và liên tục cải tiến, sáng tạo để nâng cao năng suất, chất lượng và giảm thiểu chi phí. Chỉ từ những việc đơn giản nhưng khi cải tiến có thể sẽ làm nên điều kỳ diệu. Những chia sẻ của chuyên gia có kinh nghiệm làm việc nhiều năm tại tập đoàn Toyota tại Nhật Bản sẽ giúp Quý vị hiểu thêm về cách thức loại bỏ lãng phí và từ đó tiến hành Kaizen để nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh.

Đối tượng tham dự:

-       Giám đốc nhà máy

-       Người quản lý bộ phận sản xuất

Nhà quản lý cấp trung của bộ phận sản xuất vầ quản đốc, lãnh đạo tại hiện trường


1.    THẤU HIỂU VỀ LÃNG PHÍ (MUDA)
a.    Phân biệt công việc tạo giá trị và công việc lãng phí
b.    Tìm ra các lãng phí tại hiện trường
c.    3 loại công việc
d.    4 loại hao phí
e.    5 giai đoạn của thời gian thao tác
f.    33 muda tại hiện trường
2.    CÁCH THỨC CẢI TIẾN CÔNG VIỆC (I)
a.    Thấu hiểu về nguyên tắc kinh tế động tác
b.    Cách quan sát tức thời
c.    Cách quan sát động tác
d.    Cách quan sát thời gian
e.    4 nguyên tắc cải tiến    
f.    Công việc tiêu chuẩn
g.    Thứ tự trong cải tiến công việc
3.    LUYỆN TẬP VÀ THẢO LUẬN VỀ CẢI TIẾN CÔNG VIỆC (ĐÓNG VAI)
a.    Luyện tập, thảo luận và phát biểu VD 1
b.    Luyện tập, thảo luận và phát biểu VD 2
c.    Nhận xét của giảng viên
4.    CÁCH THỨC CẢI TIẾN CÔNG VIỆC (II)
a.    Phân tích quy trình của công đoạn
b.    Phân tích thời gian công đoạn
c.    Phân tích layout công đoạn
d.    Phân tích sự can thiệp trong công đoạn
e.    Phân tích về hoạt động và hỏng hóc của thiết bị
f.    Phân tích lượng nguyên vật liệu đầu vào
g.    Phân tích khâu chuẩn bị về thiết bị
h.    Phân tích sơ đồ cần bằng (con người và máy móc)
i.    Phân tích đa chức năng
5.    LUYỆN TẬP VÀ THẢO LUẬN VỀ CẢI TIẾN CÔNG ĐOẠN (ĐÓNG VAI)
a.    Luyện tập, thảo luận và phát biểu VD 1
b.    Luyện tập, thảo luận và phát biểu VD 2
c.    Nhận xét của giảng viên

Giảng viên: TS. Nguyễn Đăng Minh

-       Gần 10 năm kinh nghiệm làm việc tại tập đoàn Toyota tại Nhật Bản trên cương vị là chuyên gia và trưởng dự án quản lý và sản xuất của Toyota ở Bắc Mỹ, Châu Âu và Trung Quốc.

-       Chuyên gia Tư vấn và đào tạo về Quản trị chất lượng, quản lý sản xuất, cắt giảm chi phí và tối ưu hóa hiệu quả sản xuất kinh doanh theo phong cách Nhật Bản

Thời gian:  Từ 8,9/5/2015; Sáng 9:00 - 12:00; Chiều: 13:30 - 16:30 (4 buổi)

Ngôn ngữ: Tiếng Việt

Học phí: 2.500.000 VNĐ (đã bao gồm chi phí tài liệu, chứng chỉ và ăn nhẹ giữa giờ)

Địa điểm: Phòng Đa năng, tầng 3, toà nhà VJCC, 91 Chùa Láng, Đống Đa, HN (trong Trường ĐH Ngoại thương);


Liên hệ:
-    Điện thoại: 3.7751278/79 (Số máy lẻ: 113/117); Gặp Ms.Liên/Ms.Hiền;
-    Fax: 04-37752226.
-    Email: This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.; This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.

Học viên xin vui lòng tải Poster khóa học tại đây.

Japanese version, please download here.

Tin mới