Khóa học ngắn hạn

9:00 - 16:30 ngày 07~09/8/2019

3. Các công cụ xây dựng lộ trình đào tạo nhân viên:

TWI, TWI-JI, OJT/OFF-JT

4. 3 nguyên tắc cơ bản và 7 kỹ năng giao tiếp khi thực hiện Coaching

5. Mô hình Grow

9:00 - 16:30 ngày 11~13/6/2019

9:00 - 16:30 ngày 6~7/5/2019

 Chuyên gia: Trần Hữu Anh Tuấn

Chuyên gia hàng đầu về Quản trị chất lượng theo tiêu chuẩn Nhật Bản

Kỹ sư cơ khí; 12 năm kinh nghiệm quản lý nhà máy Nhật Bản; 9 năm kinh nghiệm Giám đốc chất lượng

Ban tư vấn hệ thống chất lượng của Bureau Veritas

Thành viên hội chất lượng TP.HCM

Giảng viên chuyên nghiệp về QTCL, đánh giá nội bộ ISO9001/ ISO14001/ OHSAS18001, quản lý trực quan 5S, kỹ năng làm việc hiệu quả - Horenso, cải tiến hiện trường Kaizen

Nguyên tắc cơ bản của KAIZEN

7 Lãng phí trong hoạt động sản xuất

Nguyên tắc Kaizen ECRS

Industrial Engineering - 7 Công cụ Kaizen

7 bước thực hiện đề tài hiệu quả

9:00 - 16:30 ngày 3/5/2019

 MBA. Ngô Quý Nhâm

 * Thạc sỹ Quản trị Kinh doanh ( MBA), Đại học tổng hợp Wales (University of Wales), Vương quốc Anh.

 * 12 năm kinh nghiệm là chuyên gia tư vấn và giảng dạy về quản trị nguồn nhân lực, chiến lược cạnh tranh, thiết kế tổ chức và văn hóa doanh nghiệp cho các chương trình đại học và MBA trong và ngoài nước như: ĐH Ngoại thương, HSB, La Trobe University ( Úc), Columbia Southem University (Mỹ).

Chuyên gia đào tạo và tư vấn cho nhiều doanh nghiệp như: Tổng công ty Phân bón và Hóa chất dầu khí (PVFCCo-Đạm Phú Mỹ), Công ty Tài chính Cổ phần Dầu khí (PVFC), Techcombank, Vietnam Airlines, CMC, VNF1, EVN

1. Tại sao có doanh nghiệp phải khuyến khích động viên nhân viên?

2. Bản chất của động lực là gì ?

3. Mối quan hệ giữa Động lực - Cam kết - Nỗ lực làm việc - Hiệu quả công việc

4. Chiến lược tạo động lực làm việc cho nhân viên:

* Mô hình MARS

* Mô hình JCM

25/4/2019 - 26/4/2019

Sáng 9h - 12h; Chiều 13:30 - 16:30

PGS.TS Nguyễn Hiền Phương

Chuyên gia tư vấn doanh nghiệp về Luật lao động.

( Tham khảo thêm tại Poster )