Khóa học Kinh doanh

  • Thời gian

    07-09/11/2017 ( 6 buổi)

    Sáng 9h-12h; Chiều 13h30-16h30

  • Học phí

    3.450.000VNĐ/người

    Đặc biệt giảm 5% nếu nộp học phí trước 31/10/2017 hoặc doanh nghiệp cử từ 5 học viên trở lên

  • Giảng viên

    Mr. IWASE Akio

    Chuyên gia Jica, nhiều năm kinh nghiệm làm việc cho tập đoàn Matsushita Bectric (Panasonic) ở nhiều cương vị như kỹ sư cao câp, Giám đốc sản xuất, Giám đốc nhà máy...

  • Đối tượng tham gia

    Giám đốc nhà máy, quản đốc, Trưởng/phó phòng quản lý sản xuất; nhân viên khu vực sản xuất ( bộ phận quản lý sản xuất, thu mua, phân phối...)

  • Nội dung

    * Quản lý tồn kho và mối liên quan tới kinh doanh

    * Động bộ giữa cung - cầu

    * Tồn kho và tài chính

    * Kiến thức cần thiết về quản lý tồn kho

    * Quản lý tồn kho và hoạt động 5S

    * Thực tiễn của cắt giảm tồn kho

  • Thời gian

    31/10 - 2/11/2017 ( 6 buổi)

    Sáng 9h-12h; Chiều 13h30-16h30

  • Học phí

    3.450.000VNĐ/người

    Đặc biệt giảm 5% học phí nếu nộp học phí trước 24/10/2017 hoặc doanh nghiệp cử từ 5 học việc trở lên

  • Giảng viên

    Mr. Tsuyoshi SHIMIZU

    Chuyên gia Jica, hơn 40 năm kinh nghiệm làm việc cho tập đoàn Matsushita (Panasonic) ở nhiều cương vị như Giám đốc kinh doanh, Giám đốc nhà máy, Giám đốc điều hanh, Nguyên Hiệu trưởng học việc Matsushita

  • Đối tượng tham gia

    Giám đốc nhà máy, quản đốc, trưởng/phó phòng, tổ trưởng, trưởng nhóm, trưởng ca, nhân viên làm việc trực tiếp tại hiện trường sản xuất

  • Nội dung

    * Quản lý sản xuất và kế hoạch sản xuất

    * Các phương thức quản lý sản xuất và phương pháp xây dựng kế hoạch sản xuất

    * Lên lịch và tiến hành xây dựng kế hoạch sản xuất

    * Tư duy về phương thức SX có thể áp dụng tại doanh nghiệp mình

  • Thời gian

    24-26/10/2017   Sáng 9h-12h; Chiều 13h30-16h30

     

  • Học phí

    3.450.000VNĐ/người (gồm phí tài liệu và ăn nhẹ giữa giờ)

    Đặc biệt giảm 5% nếu nộp học phí trước 17/10/2017 hoặc doanh nghiệp cử từ 5 học viên trở lên

  • Giảng viên

    Mr. Hirata Yasuhiro

    * Chuyên gia Jica

    * Kỹ sư cao cấp với 15 năm kinh nghiệm trong đào tạo cải tiến sản xuất của tập đoàn Panasonic

    * Có kinh nghiệm 24 năm với cương vị phụ trách kỹ thuật sản xuất ( Đạt được 2 huy chương vàng)

  • Đối tượng tham gia

    Giám đốc nhà máy, quản đốc, trưởng/phó phòng, tổ trưởng, trưởng nhóm, trưởng ca, nhân viên làm việc trực tiếp tại hiện trường sản xuất

  • Nội dung

    * Nâng cao năng suất và quản lý công việc thông qua báo cáo hàng ngày.

    * Nâng cao năng suất bằng loại bỏ thất thoát trong công việc ( Kaizen)

    * Nâng cao năng suất bằng cải tiến thiết bị

  • Thời gian

    11-14/10/2017 (8 buổi)

    Sáng 9h-12h; Chiều 13h30 - 16h30

     

  • Học phí

    3.700.000 VNĐ/người ( Đã bao gồm phí giảng viên, tài liệu, tea-break, chứng chỉ)

    Đặc biệt: Giảm 5% học phí cho học viên đóng tiền trước ngày 4/10 hoặc doanh nghiệp cử từ 5 học viên trở lên

  • Giảng viên

    Mr. KAZUMI MASUDA

    * Hơn 45 năm kinh nghiệm làm việc tại tập đoàn Panasonic, với các cương vị quản lý tại nhà máy của Panasonic tại Thái Lan, Indonesia

    * Nhiều năm kinh nghiệm đào tạo về quản lý sản xuất tại các TT Nhật Bản của các nước đang phát triển

  • Đối tượng tham gia

    Giám đốc nhà máy, quản đốc, Trưởng/phó phòng quản lý sản xuất; nhân viên khu vực sản xuất ( bộ phận quản lý sản xuất, thu mua, phân phối...)

  • Nội dung

    * Nâng cao năng lực thực hiện công việc

    * Tăng cường năng lực quản lý QCD

    * Nâng cao kỹ năng lãnh đạo

  • Thời gian

    21/11/2017 - 23/11/2017

    Sáng 9:00 - 12:00, Chiều 13:30 - 16:30

  • Học phí

    3.450.000 VNĐ/người ( Bao gồm phí tài liệu, ăn nhẹ và chứng chỉ)

    *** Đặc biệt giảm 5% nếu nộp học phí trước ngày 14/11 hoặc doanh nghiệp cử từ 5 học viên trở lên.

  • Giảng viên

    Mr. Dai SHINSHI

    * Hơn 35 năm kinh nghiệm làm việc tại tập đoàn Matsushita Electric ( Panasonic) ở nhiều cương vị: Giám đốc giám sát sản xuất tại nhà máy sản xuất TV Malaysia; Phụ trách việc xây dựng nhà máy sản xuất TV màu tại Mỹ; Trưởng phòng chỉ đạo nhóm kiểm soát tại bộ phận kiểm tra chất lượng trụ sở chính.

    * Thành viên hội đồng quản trị - trưởng phòng sản xuất và trưởng phòng chất lượng trụ sở chính.

  • Đối tượng tham gia

    Người đứng đầu các doanh nghiệp vừa và nhỏ, các nhà quản lý cấp trung cũng như các nhà quản lý, giám sát hiện trường.

  • Nội dung

    * Doanh nghiệp là gì?

    * Bản chất của quản lý chất lượng ( quản lý = duy trì + cải tiến )

    * Các phương pháp giải quyết vấn đề hiệu quả

    * Ứng dụng các phương pháp cải tiến chất lượng