Khóa học Kinh doanh

  • Thời gian

    24-26/10/2017   Sáng 9h-12h; Chiều 13h30-16h30

     

  • Học phí

    3.450.000VNĐ/người (gồm phí tài liệu và ăn nhẹ giữa giờ)

    Đặc biệt giảm 5% nếu nộp học phí trước 17/10/2017 hoặc doanh nghiệp cử từ 5 học viên trở lên

  • Giảng viên

    Mr. Hirata Yasuhiro

    * Chuyên gia Jica

    * Kỹ sư cao cấp với 15 năm kinh nghiệm trong đào tạo cải tiến sản xuất của tập đoàn Panasonic

    * Có kinh nghiệm 24 năm với cương vị phụ trách kỹ thuật sản xuất ( Đạt được 2 huy chương vàng)

  • Đối tượng tham gia

    Giám đốc nhà máy, quản đốc, trưởng/phó phòng, tổ trưởng, trưởng nhóm, trưởng ca, nhân viên làm việc trực tiếp tại hiện trường sản xuất

  • Nội dung

    * Nâng cao năng suất và quản lý công việc thông qua báo cáo hàng ngày.

    * Nâng cao năng suất bằng loại bỏ thất thoát trong công việc ( Kaizen)

    * Nâng cao năng suất bằng cải tiến thiết bị

  • Thời gian

    11-14/10/2017 (8 buổi)

    Sáng 9h-12h; Chiều 13h30 - 16h30

     

  • Học phí

    3.700.000 VNĐ/người ( Đã bao gồm phí giảng viên, tài liệu, tea-break, chứng chỉ)

    Đặc biệt: Giảm 5% học phí cho học viên đóng tiền trước ngày 4/10 hoặc doanh nghiệp cử từ 5 học viên trở lên

  • Giảng viên

    Mr. KAZUMI MASUDA

    * Hơn 45 năm kinh nghiệm làm việc tại tập đoàn Panasonic, với các cương vị quản lý tại nhà máy của Panasonic tại Thái Lan, Indonesia

    * Nhiều năm kinh nghiệm đào tạo về quản lý sản xuất tại các TT Nhật Bản của các nước đang phát triển

  • Đối tượng tham gia

    Giám đốc nhà máy, quản đốc, Trưởng/phó phòng quản lý sản xuất; nhân viên khu vực sản xuất ( bộ phận quản lý sản xuất, thu mua, phân phối...)

  • Nội dung

    * Nâng cao năng lực thực hiện công việc

    * Tăng cường năng lực quản lý QCD

    * Nâng cao kỹ năng lãnh đạo

  • Thời gian

    21/11/2017 - 23/11/2017

    Sáng 9:00 - 12:00, Chiều 13:30 - 16:30

  • Học phí

    3.450.000 VNĐ/người ( Bao gồm phí tài liệu, ăn nhẹ và chứng chỉ)

    *** Đặc biệt giảm 5% nếu nộp học phí trước ngày 14/11 hoặc doanh nghiệp cử từ 5 học viên trở lên.

  • Giảng viên

    Mr. Dai SHINSHI

    * Hơn 35 năm kinh nghiệm làm việc tại tập đoàn Matsushita Electric ( Panasonic) ở nhiều cương vị: Giám đốc giám sát sản xuất tại nhà máy sản xuất TV Malaysia; Phụ trách việc xây dựng nhà máy sản xuất TV màu tại Mỹ; Trưởng phòng chỉ đạo nhóm kiểm soát tại bộ phận kiểm tra chất lượng trụ sở chính.

    * Thành viên hội đồng quản trị - trưởng phòng sản xuất và trưởng phòng chất lượng trụ sở chính.

  • Đối tượng tham gia

    Người đứng đầu các doanh nghiệp vừa và nhỏ, các nhà quản lý cấp trung cũng như các nhà quản lý, giám sát hiện trường.

  • Nội dung

    * Doanh nghiệp là gì?

    * Bản chất của quản lý chất lượng ( quản lý = duy trì + cải tiến )

    * Các phương pháp giải quyết vấn đề hiệu quả

    * Ứng dụng các phương pháp cải tiến chất lượng

  • Thời gian

    * 32 Buổi học

    * Thời gian: 11/10/2017 - 23/11/2017

    * Sáng 9:00 - 12:00; Chiều 13:30 - 16:30

  • Học phí

    17.450.000 VNĐ ( Bao gồm chí đào tạo, tài liệu, tea-break, chứng chỉ)

    * Giảm 5% nếu nộp học phí trước ngày 4/10/2017 hoặc công ty cử từ 2 học viên tham dự.

    Phương thức thanh toán: Quý vị vui lòng chuyển học phí tới tài khoản sau:

       - Tên TK: Viện Phát triển nguồn nhân lực Việt Nam - Nhật Bản

       - Số TK: 111000003676 tại Ngân hàng Công thương, chi nhánh Đống Đa, Hà Nội

  • Giảng viên

    Ông: Kazumi Masuda - Chuyên gia JICA

    Ông: Hirata Yasuhiro - Chuyên gia JICA

    Ông: Tsuyoshi Shimizu - Chuyên gia JICA

    Ông: IWASE Akio – - Chuyên gia JICA

    Ông: Dai SHINSHI - chuyên gia JICA

  • Đối tượng tham gia

    * Giám đốc sản xuất và lãnh đạo cấp cao trong lĩnh vực quản lý sản xuất.

    * Giám đốc, quản lý nhà máy.

    * Trưởng/phó phòng quản lý sản xuất, kỹ thuật sản xuất, quản lý chất lượng...

  • Nội dung

    1. Phát triển năng lực quản lý sản xuất cho những người quản lý tại hiện trường ( Phương pháp quản lý kiểu Nhật Bản)

    2. Tối ưu hóa năng suất hướng tới lãng phí bằng KHÔNG.

    3. Xây dựng và quản lý kế hoạch sản xuất.

    4. Quản lý tồn kho nhằm khôi phục nhà máy.

    5. Thực hành cải tiến chất lượng sản phẩm.

  • Thời gian

    Ngày 16/9/2017

    9:00 - 16:30

  • Học phí

    1.500.000 VNĐ/người ( bao gồm chi phí tài liệu và ăn nhẹ giữa giờ )

  • Giảng viên

    MBA. Ngô Quý Nhâm

     * Thạc sỹ Quản trị Kinh doanh ( MBA), Đại học tổng hợp Wales (University of Wales), Vương quốc Anh.

     * 12 năm kinh nghiệm là chuyên gia tư vấn và giảng dạy về quản trị nguồn nhân lực, chiến lược cạnh tranh, thiết kế tổ chức và văn hóa doanh nghiệp cho các chương trình đại học và MBA trong và ngoài nước như: ĐH Ngoại thương, HSB, La Trobe University ( Úc), Columbia Southem University (Mỹ).

    Chuyên gia đào tạo và tư vấn cho nhiều doanh nghiệp như: Tổng công ty Phân bón và Hóa chất dầu khí (PVFCCo-Đạm Phú Mỹ), Công ty Tài chính Cổ phần Dầu khí (PVFC), Techcombank, Vietnam Airlines, CMC, VNF1, EVN

  • Đối tượng tham gia

    Các nhà quản lý Doanh nghiệp, Giám đốc doanh nghiệp vừa và nhỏ, Giám đốc nhân sự, Cán bộ tổ chức nhân sự và các cá nhân có quan tâm.

  • Nội dung

    Nội dung chính:

    1, Tại sao có doanh nghiệp phải  khuyến khích động viên nhân viên?

    2, Bản chất của động lực là gì?

    3, Mối quan hệ giữa Động lực - Cam kết - Nỗ lực làm việc - Hiệu quả công việc

    4, Chiến lược tạo động lực cho nhân viên:

        - Mô hình MARS (Motivation - Ability - Role perception - Situational factor)

        - Mô hình JCM (Job Characteristics Model)