Khóa học Kinh doanh
-
Thời gian
30/10/2019 - 01/11/2019 (6 buổi)
Sáng 9h - 12h; Chiều 13:30 - 16:30
-
Học phí
3.450.000 VNĐ/ người ( Đã bao gốm phí đào tạo, tài liệu, tea-break, chứng chỉ )
Đặc biệt:
Giảm giá 5% cho nhóm 5 học viên
Giảm giá 8% cho nhóm 10 học viên
-
Giảng viên
Ông: Tsuyoshi SHIMIZU - Chuyên gia cao cấp JICA
( Tham khảo thêm poster)
-
Đối tượng tham gia
Giám đốc nhà máy, quản đốc; Trưởng/phó phòng quản lý sản xuất; Nhân viên khu vực sản xuất và các bộ phận liên quan khác
-
Nội dung
* Quản lý sản xuất và kế hoạch sản xuất.
* Các phương thức quản lý sản xuất và phương pháp xây dựng kế hoạch sản xuất.
* Lên lịch và tiến hành xây dựng kế hoạch sản xuất.
* Tư duy về Phương thức sản xuất có thể áp dụng tại doanh nghiệp mình.
( Tham khảo thêm tại Poster )
- Đăng ký Tải mẫu đăng ký học
-
Thời gian
9:00 - 16:30 ngày 07~09/8/2019
-
Học phí
3.450.000 VNĐ/người
Bao gồm chi phí tài liệu và ăn nhẹ giữa giờ.
-
Giảng viên
Chuyên gia cao cấp JICA: Ông Sugihara Junichi
-
Đối tượng tham gia
Cán bộ quản lý doanh nghiệp
-
Nội dung
1. Nguyên tắc, quá trình và kỹ năng coaching hiệu quả2. Cách thức tạo động lực cho nhân viên.
3. Các công cụ xây dựng lộ trình đào tạo nhân viên:
TWI, TWI-JI, OJT/OFF-JT
4. 3 nguyên tắc cơ bản và 7 kỹ năng giao tiếp khi thực hiện Coaching
5. Mô hình Grow
Tham khảo thêm tại Poster - Đăng ký Đăng ký khóa học tại đây
-
Thời gian
9:00 - 16:30 ngày 11~13/6/2019
-
Học phí
3.450.000 VNĐ/người
Bao gồm chi phí tài liệu và ăn nhẹ giữa giờ.
Giảm 5% học phí cho doanh nghiệp cử 5 người trở lên tham gia - Giảng viên Chuyên gia cao cấp JICA: Yoichi TORIYA
- Đối tượng tham gia Giám đốc, quản lý cấp trung, nhân viên và các cá nhân có quan tâm
- Nội dung * Làm chủ công thức tạo nên đội nhóm làm việc hiệu quả * Đánh giá, tối ưu, ứng dụng vào thực tiễn của doanh nghiệp Việt Nam Tham khảo thêm tại Poster
- Đăng ký TẢI MẪU ĐĂNG KÝ HỌC
-
Thời gian
9:00 - 16:30 ngày 6~7/5/2019
-
Học phí
2.750.000 VNĐ/người
Bao gồm chi phí tài liệu và ăn nhẹ giữa giờ.
-
Giảng viên
Chuyên gia: Trần Hữu Anh Tuấn
Chuyên gia hàng đầu về Quản trị chất lượng theo tiêu chuẩn Nhật Bản
Kỹ sư cơ khí; 12 năm kinh nghiệm quản lý nhà máy Nhật Bản; 9 năm kinh nghiệm Giám đốc chất lượng
Ban tư vấn hệ thống chất lượng của Bureau Veritas
Thành viên hội chất lượng TP.HCM
Giảng viên chuyên nghiệp về QTCL, đánh giá nội bộ ISO9001/ ISO14001/ OHSAS18001, quản lý trực quan 5S, kỹ năng làm việc hiệu quả - Horenso, cải tiến hiện trường Kaizen
-
Đối tượng tham gia
CEO các doanh nghiệp vừa và nhỏ, các nhà quản lý cấp trung cũng như các nhà quản lý, giám sát hiện trường
-
Nội dung
Nguyên tắc cơ bản của KAIZEN
7 Lãng phí trong hoạt động sản xuất
Nguyên tắc Kaizen ECRS
Industrial Engineering - 7 Công cụ Kaizen
7 bước thực hiện đề tài hiệu quả
- Đăng ký TẢI MẪU ĐĂNG KÝ HỌC
-
Thời gian
9:00 - 16:30 ngày 3/5/2019
-
Học phí
1.500.000 VNĐ/người
Bao gồm chi phí tài liệu và ăn nhẹ giữa giờ.
-
Giảng viên
MBA. Ngô Quý Nhâm
* Thạc sỹ Quản trị Kinh doanh ( MBA), Đại học tổng hợp Wales (University of Wales), Vương quốc Anh.
* 12 năm kinh nghiệm là chuyên gia tư vấn và giảng dạy về quản trị nguồn nhân lực, chiến lược cạnh tranh, thiết kế tổ chức và văn hóa doanh nghiệp cho các chương trình đại học và MBA trong và ngoài nước như: ĐH Ngoại thương, HSB, La Trobe University ( Úc), Columbia Southem University (Mỹ).
Chuyên gia đào tạo và tư vấn cho nhiều doanh nghiệp như: Tổng công ty Phân bón và Hóa chất dầu khí (PVFCCo-Đạm Phú Mỹ), Công ty Tài chính Cổ phần Dầu khí (PVFC), Techcombank, Vietnam Airlines, CMC, VNF1, EVN
-
Đối tượng tham gia
Các nhà quản lý Doanh nghiệp, Giám đốc doanh nghiệp vừa và nhỏ, giám đốc nhân sự, cán bộ tổ chức - nhân sự và các cá nhân có quan tâm.
-
Nội dung
1. Tại sao có doanh nghiệp phải khuyến khích động viên nhân viên?
2. Bản chất của động lực là gì ?
3. Mối quan hệ giữa Động lực - Cam kết - Nỗ lực làm việc - Hiệu quả công việc
4. Chiến lược tạo động lực làm việc cho nhân viên:
* Mô hình MARS
* Mô hình JCM
- Đăng ký TẢI MẪU ĐĂNG KÝ HỌC
