Khóa học ngắn hạn

  • Thời gian

    15/10/2019 - 18/10/2019 (8 buổi)

    Sáng 9h - 12h; Chiều 13:30 - 16:30

  • Học phí

    3.700.000 VNĐ/ người ( Đã bao gốm phí đào tạo, tài liệu, tea-break, chứng chỉ )

    Đặc biệt:

    Giảm giá 5% cho nhóm 5 học viên

    Giảm giá 8% cho nhóm 10 học viên

  • Giảng viên

    Ông: KAZUMI MASUDA - Chuyên gia cao cấp JICA

    ( Tham khảo thêm poster)

  • Đối tượng tham gia

    Giám đốc nhà máy, quản đốc; Trưởng/phó phòng quản lý sản xuất; Nhân viên khu vực sản xuất và các bộ phận liên quan khác

  • Nội dung

    * Nâng cao năng lực thực hiện công việc..

    * Tăng cường năng lực quản lý sản xuất.

    * Nâng cao kỹ năng lãnh đạo.

    ( Tham khảo thêm tại Poster )

  • Thời gian

    30/10/2019 - 01/11/2019 (6 buổi)

    Sáng 9h - 12h; Chiều 13:30 - 16:30

  • Học phí

    3.450.000 VNĐ/ người ( Đã bao gốm phí đào tạo, tài liệu, tea-break, chứng chỉ )

    Đặc biệt:

    Giảm giá 5% cho nhóm 5 học viên

    Giảm giá 8% cho nhóm 10 học viên

  • Giảng viên

    Ông: Tsuyoshi SHIMIZU - Chuyên gia cao cấp JICA

    ( Tham khảo thêm poster)

  • Đối tượng tham gia

    Giám đốc nhà máy, quản đốc; Trưởng/phó phòng quản lý sản xuất; Nhân viên khu vực sản xuất và các bộ phận liên quan khác

  • Nội dung

    * Quản lý sản xuất và kế hoạch sản xuất.

    * Các phương thức quản lý sản xuất và phương pháp xây dựng kế hoạch sản xuất.

    * Lên lịch và tiến hành xây dựng kế hoạch sản xuất.

    * Tư duy về Phương thức sản xuất có thể áp dụng tại doanh nghiệp mình.

    ( Tham khảo thêm tại Poster )

  • Thời gian

    9:00 - 16:30 ngày 07~09/8/2019

  • Học phí

    3.450.000 VNĐ/người

    Bao gồm chi phí tài liệu và ăn nhẹ giữa giờ.

  • Giảng viên
    Chuyên gia cao cấp JICA: Ông Sugihara Junichi
  • Đối tượng tham gia Cán bộ quản lý doanh nghiệp
  • Nội dung
    1. Nguyên tắc, quá trình và kỹ năng coaching hiệu quả
    2. Cách thức tạo động lực cho nhân viên.

    3. Các công cụ xây dựng lộ trình đào tạo nhân viên:

    TWI, TWI-JI, OJT/OFF-JT

    4. 3 nguyên tắc cơ bản và 7 kỹ năng giao tiếp khi thực hiện Coaching

    5. Mô hình Grow

    Tham khảo thêm tại Poster
  • Thời gian

    9:00 - 16:30 ngày 11~13/6/2019

  • Học phí

    3.450.000 VNĐ/người

    Bao gồm chi phí tài liệu và ăn nhẹ giữa giờ.

    Giảm 5% học phí cho doanh nghiệp cử 5 người trở lên tham gia
  • Giảng viên Chuyên gia cao cấp JICA: Yoichi TORIYA
  • Đối tượng tham gia Giám đốc, quản lý cấp trung, nhân viên và các cá nhân có quan tâm
  • Nội dung * Làm chủ công thức tạo nên đội nhóm làm việc hiệu quả

    * Đánh giá, tối ưu, ứng dụng vào thực tiễn của doanh nghiệp Việt Nam

    Tham khảo thêm tại Poster
  • Thời gian

    9:00 - 16:30 ngày 6~7/5/2019

  • Học phí

    2.750.000 VNĐ/người

    Bao gồm chi phí tài liệu và ăn nhẹ giữa giờ.

  • Giảng viên

     Chuyên gia: Trần Hữu Anh Tuấn

    Chuyên gia hàng đầu về Quản trị chất lượng theo tiêu chuẩn Nhật Bản

    Kỹ sư cơ khí; 12 năm kinh nghiệm quản lý nhà máy Nhật Bản; 9 năm kinh nghiệm Giám đốc chất lượng

    Ban tư vấn hệ thống chất lượng của Bureau Veritas

    Thành viên hội chất lượng TP.HCM

    Giảng viên chuyên nghiệp về QTCL, đánh giá nội bộ ISO9001/ ISO14001/ OHSAS18001, quản lý trực quan 5S, kỹ năng làm việc hiệu quả - Horenso, cải tiến hiện trường Kaizen

  • Đối tượng tham gia

    CEO các doanh nghiệp vừa và nhỏ, các nhà quản lý cấp trung cũng như các nhà quản lý, giám sát hiện trường

  • Nội dung

    Nguyên tắc cơ bản của KAIZEN

    7 Lãng phí trong hoạt động sản xuất

    Nguyên tắc Kaizen ECRS

    Industrial Engineering - 7 Công cụ Kaizen

    7 bước thực hiện đề tài hiệu quả