Khóa học ngắn hạn

  • Thời gian

    11-14/10/2017 (8 buổi)

    Sáng 9h-12h; Chiều 13h30 - 16h30

     

  • Học phí

    3.700.000 VNĐ/người ( Đã bao gồm phí giảng viên, tài liệu, tea-break, chứng chỉ)

    Đặc biệt: Giảm 5% học phí cho học viên đóng tiền trước ngày 4/10 hoặc doanh nghiệp cử từ 5 học viên trở lên

  • Giảng viên

    Mr. KAZUMI MASUDA

    * Hơn 45 năm kinh nghiệm làm việc tại tập đoàn Panasonic, với các cương vị quản lý tại nhà máy của Panasonic tại Thái Lan, Indonesia

    * Nhiều năm kinh nghiệm đào tạo về quản lý sản xuất tại các TT Nhật Bản của các nước đang phát triển

  • Đối tượng tham gia

    Giám đốc nhà máy, quản đốc, Trưởng/phó phòng quản lý sản xuất; nhân viên khu vực sản xuất ( bộ phận quản lý sản xuất, thu mua, phân phối...)

  • Nội dung

    * Nâng cao năng lực thực hiện công việc

    * Tăng cường năng lực quản lý QCD

    * Nâng cao kỹ năng lãnh đạo

  • Thời gian

    21/11/2017 - 23/11/2017

    Sáng 9:00 - 12:00, Chiều 13:30 - 16:30

  • Học phí

    3.450.000 VNĐ/người ( Bao gồm phí tài liệu, ăn nhẹ và chứng chỉ)

    *** Đặc biệt giảm 5% nếu nộp học phí trước ngày 14/11 hoặc doanh nghiệp cử từ 5 học viên trở lên.

  • Giảng viên

    Mr. Dai SHINSHI

    * Hơn 35 năm kinh nghiệm làm việc tại tập đoàn Matsushita Electric ( Panasonic) ở nhiều cương vị: Giám đốc giám sát sản xuất tại nhà máy sản xuất TV Malaysia; Phụ trách việc xây dựng nhà máy sản xuất TV màu tại Mỹ; Trưởng phòng chỉ đạo nhóm kiểm soát tại bộ phận kiểm tra chất lượng trụ sở chính.

    * Thành viên hội đồng quản trị - trưởng phòng sản xuất và trưởng phòng chất lượng trụ sở chính.

  • Đối tượng tham gia

    Người đứng đầu các doanh nghiệp vừa và nhỏ, các nhà quản lý cấp trung cũng như các nhà quản lý, giám sát hiện trường.

  • Nội dung

    * Doanh nghiệp là gì?

    * Bản chất của quản lý chất lượng ( quản lý = duy trì + cải tiến )

    * Các phương pháp giải quyết vấn đề hiệu quả

    * Ứng dụng các phương pháp cải tiến chất lượng

  • Thời gian

    Ngày 16/9/2017

    9:00 - 16:30

  • Học phí

    1.500.000 VNĐ/người ( bao gồm chi phí tài liệu và ăn nhẹ giữa giờ )

  • Giảng viên

    MBA. Ngô Quý Nhâm

     * Thạc sỹ Quản trị Kinh doanh ( MBA), Đại học tổng hợp Wales (University of Wales), Vương quốc Anh.

     * 12 năm kinh nghiệm là chuyên gia tư vấn và giảng dạy về quản trị nguồn nhân lực, chiến lược cạnh tranh, thiết kế tổ chức và văn hóa doanh nghiệp cho các chương trình đại học và MBA trong và ngoài nước như: ĐH Ngoại thương, HSB, La Trobe University ( Úc), Columbia Southem University (Mỹ).

    Chuyên gia đào tạo và tư vấn cho nhiều doanh nghiệp như: Tổng công ty Phân bón và Hóa chất dầu khí (PVFCCo-Đạm Phú Mỹ), Công ty Tài chính Cổ phần Dầu khí (PVFC), Techcombank, Vietnam Airlines, CMC, VNF1, EVN

  • Đối tượng tham gia

    Các nhà quản lý Doanh nghiệp, Giám đốc doanh nghiệp vừa và nhỏ, Giám đốc nhân sự, Cán bộ tổ chức nhân sự và các cá nhân có quan tâm.

  • Nội dung

    Nội dung chính:

    1, Tại sao có doanh nghiệp phải  khuyến khích động viên nhân viên?

    2, Bản chất của động lực là gì?

    3, Mối quan hệ giữa Động lực - Cam kết - Nỗ lực làm việc - Hiệu quả công việc

    4, Chiến lược tạo động lực cho nhân viên:

        - Mô hình MARS (Motivation - Ability - Role perception - Situational factor)

        - Mô hình JCM (Job Characteristics Model)

  • Thời gian

    8/9/2017 ( Thứ 6) Buổi chiều: 13:30 - 17:30

    9/9/2017 ( Thứ 7) Cả ngày: Sáng: 8:30 - 12:00  PM: 13:00 - 17:30

  • Học phí

    2.500.000 VNĐ/người ( Bao gồm chi phí tài liệu và ăn nhẹ giữa giờ )

  • Giảng viên

    PGS.TS Nguyễn Hiền Phương

        * Phó Trưởng bộ môn Luật lao động - Trường Đại học Luật Hà Nội

        * Chuyên gia Tư vấn về Luật lao động

     

     

  • Đối tượng tham gia

    Các nhà quản lý doanh nghiệp, Giám đốc doanh nghiệp vừa và nhỏ, Giám đốc nhân sự, Cán bộ tổ chức - nhân sự và các cá nhân có quan tâm

  • Nội dung

    1. Hợp đồng lao động từ quy định đến nhận thức và thực hiện.

    2. Thương lượng tập thể và thỏa ước lao động tập thể

     

  • Thời gian

    Khai giảng ngày 10/8/2017

  • Học phí

    12.450.000 VNĐ (Bao gồm phí đào tạo, tài liệu, tea-break, chứng chỉ).

    Giảm 5% cho công ty nếu nộp học phí trước ngày 3/8 hoặc công ty cử từ 2 học viên tham dự

  • Giảng viên

    1. Ông EI IGARASHI

    Chuyên gia Nhật Bản -Chuyên gia của JICA

    2. Thạc sĩ NGÔ QUÝ NHÂM
    Thạc sỹ Quản trị Kinh doanh (MBA), Đại học Tổng hợp Wales (University of Wales), Vương quốc Anh.

    3. Bà PHẠM THỊ THU THỦY
    Chuyên gia đào tạo và tư vấn về mảng quản trị nguồn nhân lực cho nhiều doanh nghiệp tại Việt Nam.

    4. TS. NGUYỄN HỮU CHÍ
    Trưởng bộ môn Luật lao động – Trường ĐH Luật Hà Nội

  • Đối tượng tham gia

    - Ban lãnh đạo doanh nghiệp, Quản trị viên cấp cao.
    - Giám đốc Nhân sự, trưởng phó phòng nhân sự
    - Các nhà quản lý trong đội ngũ cán bộ nguồn cho vị trí CPO trong doanh nghiệp
    .

  • Nội dung

    1. Quản lý mối quan hệ con người thông qua kỹ năng lãnh đạo và giao tiếp

    2. Phương thức Tuyển dụng & Bổ dụng và Đào tạo trong doanh nghiệp

    3. Pháp luật hiện hành về lao động

    4. Quản trị và đánh giá thành tích nhân viên

    5. Xây dựng và triển khai hệ thống lương thưởng

    6. Khuyến khích động viên nhân viên