Giám đốc sản xuất chuyên nghiệp - Professional Production Director- PPD

Các nhà quản trị doanh nghiệp luôn trăn trở với những câu hỏi:

  • Làm thế nào để tối ưu hóa năng suất ?
  • Làm thế nào để cắt giảm chi phí sản xuất ?
  • Làm thế nào để cải tiến quy trình chất lượng ?
  • Làm thế nào để áp dụng 5S & Kaizen trong sản xuất ?
  • Làm thế nào để phát triển năng lực quản lý sản xuất ?
  • Làm thế nào để cải tiến và tối ưu dây chuyền sản xuất ?
  • ……….

Hiểu được những trăn trở đó của nhà quản trị doanh nghiệp, Viện VJCC đã thiết kế và triển khai khóa học Giám đốc sản xuất chuyên nghiệp PPD!

Download

Những giá trị nhận được

Thay đổi tư duy và hành động trong quản lý
Thay đổi tư duy và hành động trong quản lý
Nắm vững kiến thức nền tảng về duy trì năng suất tổng thể, từ đó tăng khả năng cạnh tranh dài hạn của doanh nghiệp
TƯ DUY QUẢN TRỊ THEO TRIẾT LÝ KAIZEN
TƯ DUY QUẢN TRỊ THEO TRIẾT LÝ KAIZEN
Thấm nhuần triết lý kinh doanh, phương thức quản trị và công cụ quản lý đã trở thành “thương hiệu" của Nhật Bản.
Quản lý tồn kho và cắt giảm chi phí quản lý
Quản lý tồn kho và cắt giảm chi phí quản lý
Áp dụng phương pháp quản lý tồn kho mới, từ đó mang lại hiệu quả nguồn vốn, nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. 
Thấu hiểu logic tính toán mức tiêu hao
Thấu hiểu logic tính toán mức tiêu hao
Nắm được phương pháp kiểm soát mức tiêu hao của ba yếu tố giá thành, hướng đến cắt giảm triệt để và tăng lợi nhuận.

Đối tượng khóa học

  • Giám đốc nhà máy, giám đốc sản xuất, quản đốc phân xưởng
  • Các lãnh đạo, nhà quản trị muốn có tư duy tổng quát về quản lý sản xuất.
  • Giám đốc điều hành doanh nghiệp CEO muốn thấu hiểu nhà máy, thấu hiểu việc vận hành sản xuất, thấu hiểu công việc của công nhân viên.
  • Kỹ sư, cán bộ kỹ thuật, giám đốc công nghệ, R&D muốn hiểu hơn về quy trình sản xuất và các giá trị gia tăng trong sản xuất
  • Công nhân mong muốn phát triển năng lực bản thân, nâng cao trình độ để thăng tiến trong công việc.

Khóa học của Viện VJCC có gì đặc biệt?

Từ năm 2000 đến nay, Viện VJCC đã thực hiện đào tạo hơn 1200 khóa học, hội thảo, giao lưu kết nối kinh doanh giữa Việt Nam - Nhật Bản, với sự tham dự của gần 3000 doanh nghiệp và 34890 học viên trên toàn quốc. Trên chặng đường hơn 20 năm đồng hành cùng doanh nghiệp, Viện VJCC tự tin rằng, mình luôn HIỂU điều doanh nghiệp muốn, CUNG CẤP công cụ doanh nghiệp cần.
 

Sau khi tham dự các khoá đào tạo của VJCC, đội ngũ lãnh đạo, quản lý doanh nghiệp trong các lĩnh vực sản xuất công nghiệp sự thay đổi nhận thức về sứ mạng về tầm nhìn của doanh nghiệp, đa số các doanh nghiệp đã có những cải cách, đổi mới trong tổ chức sản xuất, quản trị kinh doanh. Hơn thế nữa, cộng đồng tinh thần kinh doanh Nhật Bản lấy uy tín, chất lượng và hướng đến sự phát triển bền vững, nhân văn trong quản trị, đã được lan tỏa sâu rộng và tiếp tục đi xa hơn trong cộng đồng của hơn 500 doanh nghiệp Việt. Sự phát triển của các doanh nghiệp Việt như Canifa, Fecon, Inox Hoàng Vũ, Hanel PT, Van Vina, GMO Run System, Công ty Ngãi Cầu, Tự động hoá Tân Phát, Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong, sơn KOVA, gạch Đồng Tâm, nước mắm Cát Hải, van vòi Minh Hoà, … là minh chứng rõ ràng nhất cho sự thành công của các chương trình đào tạo trong Dự án VJCC, tạo dựng nên thương hiệu VJCC trong cộng đồng các doanh nghiệp Việt Nam và Nhật Bản.

Nội dung khóa học

Nội dung khóa học thông tin tại đây

Phát triển năng lực quản lý sản xuất cho các nhà quản lý tại hiện trường

 
Vai trò và chức năng của người lãnh đạo hiện trường sản xuất
 
Thực hành các phương pháp nâng cao hiệu quả công việc: Chu trình quản lý PDCA và 5W2H; Quản lý theo mục tiêu
 
Xây dựng quy trình công việc: Báo cáo - Liên lạc - Bàn bạc (HORENSO)
 
Những lý thuyết cơ bản về Quản lý sản xuất theo phong cách Nhật Bản
 
Phương thức cải tiến hiện trường và triệt tiêu lãng phí, nâng cao năng suất
 
Phương thức cải tiến và nâng cao chất lượng từng công đoạn sản xuất
 
Quản lý chất lượng sản phẩm, tiêu chuẩn hóa, kiểm soát nguồn, điểm biến đổi
 
Phân tích 5 Tại sao. 7 công cụ QC. Tạo biểu đồ Pareto
 
Thực hành hoạt động cải tiến hiện trường sản xuất:
+ Xúc tiến “Quản lý bằng mắt”
+ Xúc tiến quản lý an toàn một cách hiệu quả
 
Giải quyết các vấn đề liên quan tới quản lý QCD của công ty.

Xây dựng và quản lý kế hoạch sản xuất

 
Khái niệm cơ bản về quản lý sản xuất ”PQCDSME” và ”PDCA”
 
Thực hành phương pháp kiểm soát sản xuất bằng 4M:
+ Sản xuất dự báo / Sản xuất theo đơn đặt hàng
+ Sản xuất theo lô / sản xuất theo dòng chảy
 
Thực hành các công cụ:
+ 3S; 5S; 3T; FIFO; ECRS; Ít – Cùng – Ngắn – Dễ
+ 5 Gen(Hiện trường - Hiện vật - Hiện thực - Nguyên lý - Nguyên tắc)
+ ” Decoupling” và tồn kho
 
Phân tích đa dạng hóa kỹ năng của người thao tác và lập kế hoạch đào tạo
 
Phát hiện và loại bỏ lãng phí tại hiện trường:
+ 7 loại MUDA (lãng phí) là gì ?
+ 10 nguyên tắc loại bỏ MUDA (lãng phí)
 
Phân tích tầm quan trọng của thao tác tiêu chuẩn và cải tiến
 
5 yếu tố của ổn định sản xuất:
+ Phân tích nguyên lý kinh tế của động tác
+ Phân tích thao tác
+ Phân tích quy trình công đoạn
+ Phân tích năng lực thiết bị
+ Phân tích năng lực của con người, năng lực máy móc
 
Những điểm chính trong cải tiến dây chuyền sản xuất, theo dòng chảy sản phẩm.

Các phương pháp giảm giá thành theo Hệ thống sản xuất Toyota

 
Cơ bản về chi phí:    
①Mục đích của cắt giảm chi phí    
②Lãng phí trong sản xuất:       
・Quản lý chi phí hao phí       
・Lãng phí về thao tác       
・Lãng phí về thiết bị       
・Lãng phí về vật liệu 
 
Cơ bản về giá thành và mức tiêu hao:    
①Quản lý mức tiêu hao là gì?    
②Cơ bản về giá thành và cấu trúc    
③【Luyện tập cơ bản về giá thành】
 
Cắt giảm chi phí dựa trên mức tiêu hao:    
①Logic về mức tiêu hao    
②Logic về “tính toán chi phí vật liệu”    
③Logic về "tính toán chi phí lao động"    
④Logic tính toán "Chi phí thiết bị"
 
Bốn cách tiếp cận để giảm chi phí nhờ cải tiến giảm tổn thất sản xuất:    
①Mức tiêu hao vật liệu và Cắt giảm chi phí    
②Phương hướng và biện pháp nâng cao năng suất    
③Làm thế nào để giảm chi phí thiết bị    
④Khái niệm giảm chi phí
 
Luyện tập mức tiêu hao
 
Tìm hiểu về nâng cao năng suất và cải thiện lợi nhuận qua trò chơi

Xây dựng và vận hành quy trình cải tiến chất lượng

 
Khái quát về Quản lý chất lượng
 
Hoạch định kiểm soát chất lượng
 
Các công cụ hỗ trợ kiểm soát chất lượng
 
Cải tiến chất lượng
 
Áp dụng kiến thức kiểm soát chất lượng vào thực tiễn

Quản lý tồn kho nhằm hồi sinh nhà máy

 
Khái niệm về tồn kho và QL tồn kho; Mối liên quan tới kinh doanh.
 
Sứ mệnh xã hội của doanh nghiệp; Bài học thành công của các công ty toàn cầu về cắt giảm tồn kho.
 
Vai trò của quản lý cấp cao trong doanh nghiệp
 
Thực hành các phương pháp rút ngắn lead time - Củng cố các quy trình quan trọng
 
Tăng cường năng lực quản lý hiện trường (5S,VM,KAIZEN)
 
Mối liên hệ giữa kiểm kê, đánh giá giá trị tồn kho - Xóa bỏ lỗi trong thao tác kiểm kê
 
Chức năng của quản lý tồn kho (Tồn kho nguyên liệu, tồn kho thành phẩm)
 
Nâng cao độ chính xác trong thao tác kiểm kê - Quản lý vị trí
 
Ví dụ về thực hiện ý tưởng “nhập vào trước, lấy ra trước” - Đối sách cho Thiếu hàng 
 
Phương pháp Double bin - Hệ thống Cock - Đồng bộ quản lý sản xuất và quản lý tồn kho - Giảm tồn kho xoay vòng
 
Đặt hàng mang tính kinh tế: Giảm thiểu tồn kho một cách an toàn

Cải tiến lỗi do con người gây ra

 
Thực trạng, nguyên nhân gây ra lỗi
 
Nhận biết đặc tính của con người
 
Thực hành: cải tiến Human Errors (lỗi do con người gây ra) trong cuộc sống hàng ngày
 
Giới thiệu về Human Errors (lỗi do con người gây ra)
 
Đối phó với lỗi thói quen
 
Thực hành nghiên cứu nguyên nhân Human Errors từ biểu đồ liên quan
 
Các bước cải tiến HE:
+ Thiết lập môi trường thao tác
+ Tiêu chuẩn hóa thao tác
+ Biện pháp Ergonomics
+ Cải tiến kiểm tra lỗi
+ Thực hành cải tiến hóa về lỗi

Thông tin khóa học

Thông tin khóa học nội dung tại đây
Thời gian : 2 tháng, khai giảng vào tháng 3 và tháng 10 hàng năm
Giảng viên : Chuyên gia Nhật Bản
Học phí : 23.750.000 VNĐ/học viên

Ưu đãi khóa học

Học viên của chương trình được hỗ trợ theo Dự án VJCC nên học phí Khoá PPD 15 chỉ còn: 23.750.000 đồng/học viên
(Mức trên đã bao gồm các chi phí về hoá đơn tài chính, tài liệu học tập và các công cụ thực hành, teabreak, tham quan doanh nghiệp v.v ).
Một số ưu đãi học phí khác:

+ Giảm giá 5% khi công ty có cán bộ quản lý đã tham gia học Keieijuku
+ Giảm giá 5% khi công ty cử 5 học viên
+ Giảm giá 5% khi học viên đóng học phí sớm
+ Giảm giá 10% khi công ty cử 10 học viên trở lên

Đăng ký khóa học

Đăng ký khóa học nội dung thông tin ghi tại đây

Đội ngũ giảng viên chuyên gia

Giám đốc sản xuất chuyên nghiệp - Professional Production Director- PPD Ông HIRATA YASUHIRO
Chủ tịch Hội đồng quản trị kiêm tư vấn viên Công ty Dream Realizer
Giám đốc sản xuất chuyên nghiệp - Professional Production Director- PPD Ông TSUYOSHI SHIMIZU
Cố vấn Tập đoàn Panasonic Excel International, chuyên gia cao cấp JICA
Giám đốc sản xuất chuyên nghiệp - Professional Production Director- PPD Ông AKIO IWASE
Chuyên gia cao cấp của JICA về quản lý sản xuất, nghiên cứu phát triển sản phẩm mới
Giám đốc sản xuất chuyên nghiệp - Professional Production Director- PPD Ông KAZUMI MASUDA
Chuyên gia cao cấp của JICA về quản lý sản xuất
Giám đốc sản xuất chuyên nghiệp - Professional Production Director- PPD Ông TRẦN HỮU ANH TUẤN
Chuyên gia về Quản trị chất lượng, tư vấn xây dựng hệ thống QLCL, tái cấu trúc nhà máy

Phương pháp giảng dạy

  • Đề cao tính thực hành và hiệu quả áp dụng trong và ngay sau khi học.
  • Tập trung khai thác sự tương tác tri thức và kinh nghiệm thông qua thảo luận giữa chuyên gia và học viên, giữa học viên với học viên.
  • Xây dựng dây chuyền sản xuất mô phỏng ngay tại lớp học, học viên thực hành cải tiến thao tác, cải tiến dây chuyền sản xuất. Chuyên gia sẽ tham vấn và sửa trực tiếp.
  • Trong quá trình học, được đi tham quan và học hỏi tại các nhà máy Nhật Bản, Việt Nam đã làm tốt quy trình sản xuất.
  • Sử dụng các case study của học viên và giải quyết vấn đề ngay tại lớp.
  • Lấy hiện trường là minh chứng cho các công cụ quản trị đã và đang áp dụng tại nhà máy Nhật Bản.
  • Bất kỳ 1 công cụ quản lý đưa ra đều có số liệu chứng minh tính hiệu quả

Cảm nhận của học viên

Cảm nhận của học viên nội dung tại đây

Các khóa học khác

Giám đốc sản xuất chuyên nghiệp - Professional Production Director- PPD
PHƯƠNG PHÁP ỨNG DỤNG 7 CÔNG CỤ CẢI TIẾN THEO IE (INDUSTRIAL ENGINEERING)
PHƯƠNG PHÁP ỨNG DỤNG 7 CÔNG CỤ CẢI TIẾN THEO IE (INDUSTRIAL ENGINEERING)
Một khóa học tổng quan và chi tiết về 7 công cụ cải tiến của Kaizen theo IE. 
Giám đốc sản xuất chuyên nghiệp - Professional Production Director- PPD
Phương pháp kiểm soát chất lượng bằng kỹ thuật thống kê
Phương pháp kiểm soát chất lượng bằng kỹ thuật thống kê
Khóa học cung cấp các kiến thức và ứng dụng các công cụ thống kê, giúp cho doanh nghiệp nâng cao hiệu quả đáng kể trong việc giảm chi phí, nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm.
Giám đốc sản xuất chuyên nghiệp - Professional Production Director- PPD
TPM - Duy trì năng suất tổng thể (Total Productive Maintenance)
TPM - Duy trì năng suất tổng thể (Total Productive Maintenance)
Một khóa học tổng quan và chi tiết nhất về các công cụ thực hành duy trì năng suất tổng thể, gia tăng lợi thế cạnh tranh cho các doanh nghiệp sản xuất.
Giám đốc sản xuất chuyên nghiệp - Professional Production Director- PPD
Quản lý chất lượng chuẩn Nhật Bản (Japanese Quality Control Methods)
Quản lý chất lượng chuẩn Nhật Bản (Japanese Quality Control Methods)

Một chương trình đào tạo, đi từ tổng quát đến chuyên sâu nhất về quản lý chất lượng, do các chuyên gia hàng đầu Nhật Bản giảng dạy và tư vấn.

Giám đốc sản xuất chuyên nghiệp - Professional Production Director- PPD
Quản lý chuỗi cung ứng - Supply Chain Management (SCM)
Quản lý chuỗi cung ứng - Supply Chain Management (SCM)
Khóa học giúp doanh nghiệp xây dựng và hoàn thiện quy trình quản lý chuỗi cung ứng nhằm tối đa hóa lợi nhuận và tăng khả năng cạnh tranh.
Giám đốc sản xuất chuyên nghiệp - Professional Production Director- PPD
Phương pháp phát triển sản phẩm mới: Bước đột phá cho doanh nghiệp
Phương pháp phát triển sản phẩm mới: Bước đột phá cho doanh nghiệp
Khóa học chi tiết cung cấp cho học viên câu trả lời cho bài toán làm sao để có thể phát triển sản phẩm mới có hiệu quả với chi phí tối thiểu.
Giám đốc sản xuất chuyên nghiệp - Professional Production Director- PPD
Cải tiến lỗi do con người gây ra (Human Error)
Cải tiến lỗi do con người gây ra (Human Error)
Khóa học cung cấp cho học viên phương pháp cải tiến sai lỗi do con người gây ra, nhằm giảm thiểu tối đa chi phí và nâng cao hiệu suất làm việc.
Giám đốc sản xuất chuyên nghiệp - Professional Production Director- PPD
Tối ưu hóa năng suất - hướng tới lãng phí bằng không
Tối ưu hóa năng suất - hướng tới lãng phí bằng không
Một khóa học thực tế, cung cấp cho học viên phương pháp cắt giảm chi phí hiệu quả, từ đó nâng cao hiệu suất và hướng tới lãng phí bằng Không.

ĐĂNG KÝ NHẬN TƯ VẤN KHÓA HỌC