Bí quyết thắp lửa, tạo động lực cho nhân viên

“Sự thành bại của công ty thường phụ thuộc vào việc sử dụng hợp lý nhân viên trong doanh nghiệp như thế nào.”

Với mọi doanh nghiệp, con người đóng vai trò nòng cốt để công ty đạt được những mục tiêu chiến lược chung. Và động lực của nhân viên - mức độ cam kết, động lực và năng lượng mà nhân viên mang lại trong công việc - chính là chìa khóa thúc đẩy năng suất và lợi nhuận của doanh nghiệp.

Song, không phải lúc nào nhân viên cũng hứng thú với công việc, nhất là khi đó là những công việc lặp lại. Khi không còn động lực, nhân viên sẽ trở nên lười biếng, gây lãng phí nguồn lực và cản trở tiến độ của toàn công ty. Cho dù công ty của bạn hiện dẫn đầu trên một lĩnh vực hay đang trên đà phát triển, động lực của nhân viên vẫn đóng vai trò quan trọng ở mọi cấp độ.

Thấu hiểu những trăn trở đó, Viện VJCC đưa đến khóa học “Bí quyết thắp lửa, tạo động lực cho nhân viên”, với mục đích giúp cho các nhà quản lý, các giám đốc nhân sự thay đổi tư duy về vấn đề quản trị nhân sự bằng cách tạo mối liên hệ chặt chẽ giữa nhân viên và công việc để cùng hướng đến mục tiêu chung của doanh nghiệp.

Download

Những giá trị nhận được sau khi hoàn thành khóa học

  • Thấu hiểu bản chất của động lực và cam kết của nhân viên đối với công việc
    Thấu hiểu bản chất của động lực và cam kết của nhân viên đối với công việc
  • Nắm bắt được các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên
    Nắm bắt được các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên
  • Xác định và triển khai chiến lược nâng cao động lực làm việc và sự cam kết với tổ chức cho nhân viên
    Xác định và triển khai chiến lược nâng cao động lực làm việc và sự cam kết với tổ chức cho nhân viên
  • Tham gia học hỏi, áp dụng các kiến thức đã học vào thực tế doanh nghiệp cùng các chuyên gia
    Tham gia học hỏi, áp dụng các kiến thức đã học vào thực tế doanh nghiệp cùng các chuyên gia

Đối tượng tham gia

  • Các nhà quản lý doanh nghiệp muốn thấu hiểu nhân viên của mình.
     
  • Các giám đốc nhân sự, cán bộ tổ chức nhân sự muốn trau dồi và cập nhật các kiến thức mới, các kỹ năng để quản lý tốt bộ máy nhân sự.
     
  • Nhân viên muốn phát triển năng lực bản thân, tạo ra giá trị khác biệt cho công ty và thăng tiến trong công việc.

Điểm khác biệt

Từ năm 2000 đến nay, Viện VJCC đã đào tạo hơn 1200 khóa học, tổ chức hội thảo, giao lưu kết nối kinh doanh giữa Việt Nam - Nhật Bản, với sự tham dự của gần 3000 doanh nghiệp và 34890 học viên trên toàn quốc. Trên chặng đường hơn 20 năm đồng hành cùng doanh nghiệp, Viện VJCC tự tin rằng, mình luôn HIỂU điều doanh nghiệp muốn, CUNG CẤP công cụ doanh nghiệp cần.
 

Sau khi tham dự các khoá đào tạo của VJCC, đội ngũ lãnh đạo, quản lý doanh nghiệp đã thay đổi nhận thức về sứ mạng, tầm nhìn của doanh nghiệp, đa số các doanh nghiệp đã có những cải cách, đổi mới trong cách tổ chức, quản trị nhân sự. Hơn thế nữa, cộng đồng tinh thần kinh doanh Nhật Bản chú trọng uy tín, chất lượng và hướng đến sự phát triển bền vững, nhân văn trong quản trị, đã được lan tỏa sâu rộng và tiếp tục đi xa hơn trong cộng đồng của hơn 500 doanh nghiệp Việt. Sự phát triển của các doanh nghiệp Việt như Canifa, Fecon, Inox Hoàng Vũ, Hanel PT, Van Vina, GMO Run System, Công ty Ngãi Cầu, Tự động hóa Tân Phát, Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong, sơn KOVA, gạch Đồng Tâm, nước mắm Cát Hải, van vòi Minh Hoà, … là minh chứng rõ ràng nhất cho sự thành công của các chương trình đào tạo trong Dự án VJCC, tạo dựng nên thương hiệu VJCC trong cộng đồng các doanh nghiệp Việt Nam và Nhật Bản.

Nội dung khóa học

Nội dung khóa học thông tin tại đây

Phân tích và nhận biết nhu cầu của nhân viên

 
Tại sao doanh nghiệp phải khuyến khích động viên nhân viên?
 
Phân tích và nhận biết nhu cầu của nhân viên

Hệ thống khuyến khích tạo động lực

 
Các quan điểm hiện đại về khuyến khích động viên nhân viên
 
Hệ thống khuyến khích tạo động lực trong doanh nghiệp
 
Vai trò của cán bộ quản lý trong khuyến khích động viên nhân viên
 

Thông tin khóa học

Khóa học cung cấp đầy đủ kiến thức và phương pháp để thấu hiểu, khuyến khích và truyền cảm hứng cho nhân viên. 

Thời gian : 1 ngày
Giảng viên : Chuyên gia NGÔ QUÝ NHÂM
Học phí : 3.800.000 VNĐ/học viên

Ưu đãi khóa học

+ Giảm giá 5% khi công ty có học viên đã tham gia Khóa học quản trị kinh doanh cao cấp KEIEIJUKU

+ Giảm giá 5% khi công ty cử 5 học viên

+ Giảm giá 10% khi công ty cử 10 học viên trở lên

Đội ngũ giảng viên chuyên gia

Bí quyết thắp lửa, tạo động lực cho nhân viên

Ông NGÔ QUÝ NHÂM

Giám đốc Dịch vụ Tư vấn Chiến lược của công ty tư vấn quản lý OCD
- Thạc sỹ Quản trị Kinh doanh (MBA), Đại học Tổng hợp Wales (University of Wales), Vương quốc Anh.
- Trên 15 năm kinh nghiệm là chuyên gia tư vấn và giảng dạy về quản trị nguồn nhân lực, chiến lược cạnh tranh, thiết kế tổ chức và văn hóa doanh nghiệp cho các chương trình đại học và MBA trong và ngoài nước như: ĐH Ngoại Thương, HSB, La Trobe University (Úc), Columbia Southern University (Mỹ).
- Giám đốc Dịch vụ Tư vấn Chiến lược của công ty tư vấn quản lý OCD, Trưởng dự án tư vấn xây dựng chiến lược phát triển và triển khai chiến lược theo phương pháp Bảng điểm cân bằng (BSC), Chuyên gia tư vấn xây dựng hệ thống KPIs và hệ thống lương cho Công ty CP Kỹ thuật nền móng và công trình ngầm - FECON, Công ty CP Bảo hiểm Hàng Không (VNI), Công ty CP Sông Đà 6, rà soát chiến lược phát triển của Tổng Công ty và Xây dựng chiến lược phát triển của 7 công ty thành viên thuộc Tổng Công ty Công nghiệp Xi măng Việt nam (VICEM).
- Xây dựng chiến lược phát triển cho Công ty CP Tư vấn Xây dựng Điện 1 (PECC1), Công ty CP Đầu tư và Phát triển Công nghệ Niềm tin Việt (VIETRUST), Tổng Công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo), Tổng Công ty VNPT-Vinaphone, Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN).

 

Đăng ký khóa học

Đăng ký khóa học nội dung thông tin ghi tại đây

Phương pháp giảng dạy

  • Đề cao tính thực hành và hiệu quả áp dụng trong và ngay sau khi học.
     
  • Tập trung khai thác sự tương tác tri thức và kinh nghiệm thông qua thảo luận giữa chuyên gia và học viên, giữa học viên với học viên.
     
  • Đề cao tương tác trực tiếp giữa chuyên gia và học viên, giữa các học viên đến từ nhiều doanh nghiệp, nhiều lĩnh vực ngành nghề…
     
  • Sử dụng các case study của học viên và giải quyết vấn đề ngay tại lớp.

Cảm nhận của học viên

Cảm nhận của học viên nội dung tại đây

Các khóa học khác

Bí quyết thắp lửa, tạo động lực cho nhân viên
Xây dựng hiệu quả hệ thống quản trị mục tiêu chiến lược theo BSC/KPI
Khóa học cung cấp các kiến thức và dứng dụng hệ thống quản trị mục tiêu chiến lược theo BSC và KPI, giúp cho doanh nghiệp nâng cao hiệu quả trong quy trình xây dựng và triển khai hệ thống, quản lý mục tiêu công ty và công việc của nhân viên.
Bí quyết thắp lửa, tạo động lực cho nhân viên
Kỹ năng huấn luyện và hướng dẫn nghiệp vụ thực tế
Kỹ năng huấn luyện và hướng dẫn nghiệp vụ thực tế
Khóa học chi tiết cung cấp cho người học kỹ năng huấn luyện, hướng dẫn nghiệp vụ thực tế cho nhân viên.
Bí quyết thắp lửa, tạo động lực cho nhân viên
Giám đốc nhân sự chuyên nghiệp - Chief Personnel Officer - CPO
Giám đốc nhân sự chuyên nghiệp - Chief Personnel Officer - CPO
Một chương trình đào tạo, đi từ tổng quát đến chuyên sâu nhất về vấn đề quản trị nhân sự do các chuyên gia hàng đầu Nhật Bản giảng dạy. 
Bí quyết thắp lửa, tạo động lực cho nhân viên
Áp dụng luật lao động trong quản lý nhân sự
Áp dụng luật lao động trong quản lý nhân sự
Một khóa học chuyên sâu, đem đến cho người học kiến thức tổng quan và đầy đủ nhất về luật lao động Việt Nam.
Bí quyết thắp lửa, tạo động lực cho nhân viên
Kỹ năng tuyển dụng, bổ dụng và đào tạo
Kỹ năng tuyển dụng, bổ dụng và đào tạo
Một khóa học chuyên sâu cung cấp cho người học tư duy và góc nhìn mới về tuyển dụng và đào tạo nhân viên. 

ĐĂNG KÝ NHẬN TƯ VẤN KHÓA HỌC