Kỹ năng tuyển dụng, bổ dụng và đào tạo

Nhân lực là tài sản quý giá, là chìa khóa vàng đưa doanh nghiệp đến thành công. Tuy nhiên, làm thế nào để phát hiện, khai thác, tận dụng triệt để tài sản ấy thì vẫn là một bài toán khó đối với các nhà quản trị.

Một số trăn trở nhà tuyển dụng gặp phải bao gồm: Làm sao để chọn đúng người vào đúng vị trí trong công ty? Công tác đào tạo, định hướng phát triển cho người được tuyển sẽ triển khai như thế nào?... Kể cả khi tuyển được những nhân sự phù hợp thì quy trình đào tạo nhân viên để nâng cao năng lực chuyên môn cũng phức tạp và đòi hỏi thời gian dài. Thực hiện không đúng có thể dẫn tới giảm hiệu suất làm việc và không đạt được mục tiêu doanh nghiệp đề ra.

Thấu hiểu những trăn trở đó, Viện VJCC đưa đến khóa học “Kỹ năng tuyển dụng, bổ dụng và đào tạo”, với mục đích giúp các nhà quản lý, các giám đốc nhân sự giải quyết được những vấn đề về tuyển dụng nhân sự. 

Download

Những giá trị nhận được sau khi hoàn thành khóa học

  • Nhìn ra được bức tranh toàn cảnh về hình ảnh mà doanh nghiệp đang hướng đến.
    Nhìn ra được bức tranh toàn cảnh về hình ảnh mà doanh nghiệp đang hướng đến.
  • Nắm được cách phân tích, tính toán, hướng đến kiểm soát và tối ưu hóa các chi phí nhân sự.
    Nắm được cách phân tích, tính toán, hướng đến kiểm soát và tối ưu hóa các chi phí nhân sự.
  • Xây dựng được các chiến lược nhân sự và tuyển dụng, nâng cao kỹ năng phỏng vấn, đánh giá năng lực.
    Xây dựng được các chiến lược nhân sự và tuyển dụng, nâng cao kỹ năng phỏng vấn, đánh giá năng lực.
  • Được trang bị các phương pháp để định hướng nhân viên mới, phát triển nguồn nhân lực cho công ty.
    Được trang bị các phương pháp để định hướng nhân viên mới, phát triển nguồn nhân lực cho công ty.
  • Xây dựng và quản lý các chế độ nhân sự cơ bản
    Xây dựng và quản lý các chế độ nhân sự cơ bản

Đối tượng tham gia

  • Các nhà quản lý doanh nghiệp muốn thấu hiểu nhân viên của mình và xây dựng bộ máy nhân sự phù hợp với mục tiêu chung.
     
  • Các giám đốc nhân sự, cán bộ tổ chức nhân sự muốn trau dồi và cập nhật các kiến thức mới, các kỹ năng về tuyển dụng, bổ dụng và đào tạo quản lý tốt bộ máy nhân sự.
     
  • Nhân viên muốn phát triển năng lực bản thân, tạo ra giá trị khác biệt cho công ty và thăng tiến trong công việc.

Điểm khác biệt

Sau khi tham dự các khoá đào tạo của VJCC, đội ngũ lãnh đạo, quản lý doanh nghiệp đã có sự thay đổi nhận thức về sứ mạng về tầm nhìn của doanh nghiệp, đa số các doanh nghiệp đã có những cải cách, đổi mới trong cách tổ chức, quản trị nhân sự.


Hơn thế nữa, cộng đồng tinh thần kinh doanh Nhật Bản lấy uy tín, chất lượng và hướng đến sự phát triển bền vững, nhân văn trong quản trị, đã được lan tỏa sâu rộng và tiếp tục đi xa hơn trong cộng đồng của hơn
500 doanh nghiệp Việt. Sự phát triển của các doanh nghiệp Việt như Canifa, Fecon, Inox Hoàng Vũ, Hanel PT, Van Vina, GMO Run System, Công ty Ngãi Cầu, Tự động hóa Tân Phát, Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong, sơn KOVA, gạch Đồng Tâm, nước mắm Cát Hải, van vòi Minh Hoà, … là minh chứng rõ ràng nhất cho sự thành công của các chương trình đào tạo trong Dự án VJCC, tạo dựng nên thương hiệu VJCC trong cộng đồng các doanh nghiệp Việt Nam và Nhật Bản.

Nội dung khóa học

Nội dung khóa học thông tin tại đây

Tự giới thiệu bản thân và sắp xếp các vấn đề hiện trạng; Quản lý nhân lực mang tính chiến lược

 
Mối quan hệ giữa tổ chức và chiến lược Chiến lược, sự cạnh tranh
 
Chiến lược nhân sự trong xã hội kinh doanh mang tính cạnh tranh - Kết hợp giữa chiến lược kinh doanh và chiến lược nhân sự

Phân tích khoảng cách năng lực của tổ chức và tuyển dụng

 
Phân tích khoảng cách giữa năng lực tổ chức và chiến lược
 
Kiểm soát chi phí nhân sự
 
Chiến lược nhân sự và tuyển dụng; Kế hoạch tuyển dụng, bản mô tả công việc, thiết kế quảng cáo tuyển dụng

Tuyển dụng và đánh giá dựa vào năng lực

 
Thiết kế tiêu chuẩn tuyển dụng, đánh giá năng lực; Bảng năng lực của người Việt, thiết kế tờ giấy phỏng vấn
 
Kỹ năng phỏng vấn - Đóng vai phỏng vấn tuyển dụng

Phát triển nguồn nhân lực

 
Định hướng nhân viên mới; Mục đích của việc định hướng
 
Phát triển nguồn nhân lực; OJT và Off-JT, lý luận học tập (đào tạo), đo lường hiệu quả đào tạo

Chế độ cơ bản về nhân sự và đánh giá

 
Chế độ cơ bản về nhân sự Mối liên quan giữa chiến lược nhân sự, đánh giá và tiền lương
 
MBO_ Đánh giá năng lực và quản lý mục tiêu
 
Vận dụng chế độ đánh giá Feedback kết quả đánh giá, kỹ năng huấn luyện
 
Đánh giá, khuyến khích và lí luận tạo động lực; Khuyến khích về tài chính, khuyến khích không phải bằng tiền

Lãnh đạo và phát triển tổ chức

 
Lãnh đạo tại nơi làm việc; Vai trò của lãnh đạo
 
Phát triển tổ chức; Kế hoạch hành động của cải cách tổ chức; Tổng kết thảo luận nhóm

Thông tin khóa học

Một khóa học chuyên sâu cung cấp cho người học tư duy và góc nhìn mới về tuyển dụng và đào tạo nhân viên. 
Thời gian : 3 ngày
Giảng viên : Chuyên gia Nhật Bản
Học phí : 3.800.000 VNĐ/học viên

Ưu đãi khóa học

+ Giảm giá 5% khi công ty có học viên đã tham gia Khóa học quản trị kinh doanh cao cấp KEIEIJUKU

+ Giảm giá 5% khi công ty cử 5 học viên

+ Giảm giá 10% khi công ty cử 10 học viên trở lên

Đội ngũ giảng viên chuyên gia

Đăng ký khóa học

Đăng ký khóa học nội dung thông tin ghi tại đây

Phương pháp giảng dạy

  • Đề cao tính thực hành và hiệu quả áp dụng trong và ngay sau khóa học.
     
  • Tập trung khai thác sự tương tác tri thức và kinh nghiệm thông qua thảo luận giữa chuyên gia và học viên, giữa học viên với học viên.
     
  • Nâng cao khả năng áp dụng thực tiễn bằng việc tương tác hai chiều như thảo luận nhóm, nghiên cứu case study, thực hành worksheet, chơi trò chơi, đóng vai tình huống, cuộc họp mô phỏng…
     
  • Sử dụng các case study của học viên và giải quyết vấn đề ngay tại lớp.

Cảm nhận của học viên

Cảm nhận của học viên nội dung tại đây

Các khóa học khác

Kỹ năng tuyển dụng, bổ dụng và đào tạo
Xây dựng hiệu quả hệ thống quản trị mục tiêu chiến lược theo BSC/KPI
Khóa học cung cấp các kiến thức và dứng dụng hệ thống quản trị mục tiêu chiến lược theo BSC và KPI, giúp cho doanh nghiệp nâng cao hiệu quả trong quy trình xây dựng và triển khai hệ thống, quản lý mục tiêu công ty và công việc của nhân viên.
Kỹ năng tuyển dụng, bổ dụng và đào tạo
Kỹ năng huấn luyện và hướng dẫn nghiệp vụ thực tế
Kỹ năng huấn luyện và hướng dẫn nghiệp vụ thực tế
Khóa học chi tiết cung cấp cho người học kỹ năng huấn luyện, hướng dẫn nghiệp vụ thực tế cho nhân viên.
Kỹ năng tuyển dụng, bổ dụng và đào tạo
Giám đốc nhân sự chuyên nghiệp - Chief Personnel Officer - CPO
Giám đốc nhân sự chuyên nghiệp - Chief Personnel Officer - CPO
Một chương trình đào tạo, đi từ tổng quát đến chuyên sâu nhất về vấn đề quản trị nhân sự do các chuyên gia hàng đầu Nhật Bản giảng dạy. 
Kỹ năng tuyển dụng, bổ dụng và đào tạo
Bí quyết thắp lửa, tạo động lực cho nhân viên
Bí quyết thắp lửa, tạo động lực cho nhân viên

Khóa học cung cấp đầy đủ kiến thức và phương pháp để thấu hiểu, khuyến khích và truyền cảm hứng cho nhân viên. 

Kỹ năng tuyển dụng, bổ dụng và đào tạo
Áp dụng luật lao động trong quản lý nhân sự
Áp dụng luật lao động trong quản lý nhân sự
Một khóa học chuyên sâu, đem đến cho người học kiến thức tổng quan và đầy đủ nhất về luật lao động Việt Nam.

ĐĂNG KÝ NHẬN TƯ VẤN KHÓA HỌC