Khóa học Quản lý tồn kho nhằm khôi phục nhà máy

Khóa học QUẢN LÝ TỒN KHO NHẰM KHÔI PHỤC NHÀ MÁY

 

1. Các vấn đề về quản lý tồn kho hiện nay:

Hàng tồn kho là những mặt hàng dự trữ mà một công ty sản xuất ra để bán và những thành phần tạo nên sản phẩm. Do đó, hàng tồn kho chính là sự liên kết giữa việc sản xuất và bán sản phẩm đồng thời là một bộ phận của tài sản ngắn hạn, chiếm tỷ trọng lớn, có vai trò quan trọng trong việc sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Trong doanh nghiệp, hàng tồn kho thường chiếm 40-50% tổng giá trị tài sản của doanh nghiệp. Chính vì vậy, quản lý tốt hàng tồn kho là một vấn đề hết sức cần thiết, có thể nói là sống còn đối với mỗi doanh nghiệp.

Sau đây là 2 vấn đề thường gặp nhất của doanh nghiệp trong việc quản lý hàng tồn kho hiện nay:

  • Tìm kiếm và kiểm tra hàng hoá: Đa phần các doanh nghiệp đều quản lý tồn kho bằng cách ghi chép truyền thống hoặc nhập liệu bằng excel, nhưng cả hai cách này đều khá tốn thời gian và rủi ro mất dữ liệu hay xảy ra sai sót là rất lớn. Đối với những doanh nghiệp có số lượng hàng hoá lớn với nhiều mặt hàng với hạn sử dụng, quy định bảo quản riêng thì việc quản lý tồn kho rất khó khăn, chưa thể sắp xếp hàng hoá một cách khoa học.
  • Đảm bảo định mức tồn kho: Việc quản lý tồn kho theo phương pháp cũ khiến kết quả phân tích sự lưu chuyển của dòng hàng trong kho thiếu chính xác vì không xác định được thứ tự tiêu thụ, sử dụng nguyên liệu/mặt hàng trong kho. Chủ doanh nghiệp cũng không thể lập kế hoạch thanh lý hàng tồn kho do cơ sở dữ liệu về kho cập nhật chậm hoặc chưa chính xác. Đôi khi số lượng giá trị hàng tồn kho quá lớn cũng gây thiệt hại cho nguồn vốn của tổ chức.

Chính vì lý do đấy, khóa học “Quản lý tồn kho nhằm khôi phục nhà máy” ra đời nhằm giúp các cá nhân và doanh nghiệp giải quyết những vấn đề nêu trên một cách hiệu quả theo các phương pháp của các doanh nghiệp sản xuất lớn như Toyota, Panasonic...

 

2. Lợi ích khi tham gia khóa học Quản lý hàng tồn kho nhằm khôi phục nhà máy:

  • Thông qua các kiến thức cơ bản liên quan đến quản lý tồn kho, các ví dụ giới thiệu về cải tiến tại các nhà máy, từ đó học viên có thể học hỏi về các phương pháp quản lý tồn kho có thể ứng dụng ngay lập tức vào cải tiến hiện trường nhà máy.
  • Xác định và tối ưu hoá chi phí hàng tồn kho, áp dụng các phương pháp quản lý tồn kho của các doanh nghiệp nổi tiếng Nhật Bản vào doanh nghiệp của mình.
  • Hiểu được nhu cầu của các nhà sản xuất Nhật Bản (QCD, tốc độ), đạt được mục tiêu kinh doanh.
  • Áp dụng phương pháp quản lý tồn kho mới giúp cắt giảm giá trị hàng tồn kho, từ đó mang lại hiệu quả nguồn vốn, nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Hướng tới xây dựng kế hoạch nâng cao năng lực nhân sự và năng lực kinh doanh tổng thể của tổ chức.

 

3. Đối tượng tham gia:

  • Các nhà quản trị trung và cao cấp trong doanh nghiệp: Chủ tịch HĐQT, Giám đốc, trưởng phòng kinh doanh….
  • Những người đang làm việc trong lĩnh vực Logistics, bộ phận mua hàng, quản lý hàng hóa, kho bãi, quản lý sản xuất…
  • Những cá nhân có quan tâm tới quản lý kho hàng trong doanh nghiệp.

 

4. Tại sao nên tham gia khoá học của VJCC:

  • Được giảng dạy bởi chuyên gia JICA với hơn 40 năm kinh nghiệm về mảng Quản lý sản xuất.
  • Được cung cấp kiến thức một cách ngắn gọn qua các ví dụ thực tiễn, các bài tập tình huống.
  • Phương pháp giảng dạy thực tế, không đặt nặng lý thuyết.
  • Có những ưu đãi học phí hấp dẫn từ JICA.

 

 

5. Nội dung đào tạo:

Lịch trình

  Đề mục

     Nội dung

Ngày 1

 AM

(180 phút)

1.Mở đầu

2.Quản lý tồn kho và kinh doanh

・Sứ mệnh xã hội của doanh nghiệp; Bài học thành công của các công ty toàn cầu về cắt giảm tồn kho

・Khái niệm về tồn kho và QL tồn kho; Mối liên quan tới kinh doanh

・Vai trò của quản lý cấp cao trong doanh nghiệp

 PM

(180 phút)

3.Đồng bộ giữa cung và cầu・Thảo luận nhóm

・Lưu thông hàng hóa và thông tin; Vai trò của quản lý sản xuất

・Tối ưu hóa toàn bộ ・Cải cách cơ chế

・Thảo luận & Làm phiếu điều tra về quản lý tồn kho

Ngày 2

 AM

(180 phút)

4.Tăng cường năng lực đối ứng với biến đổi


5.Tồn kho và tài chính

・Rút ngắn lead time・Củng cố các quy trình quan trọng

・Tăng cường năng lực quản lý hiện trường (5S,VM,KAIZEN)

・Mối liên quan giữa kiểm kê, đánh giá giá trị tồn kho ・Xóa bỏ lỗi trong thao tác kiểm kê

 PM

(180 phút)

6. Quản lý hàng hiện tại và kiểm kê tồn kho


・Thảo luận nhóm

・Chức năng của quản lý tồn kho (Tồn kho nguyên liệu, tồn kho thành phẩm)

・Nâng cao độ chính xác trong thao tác kiểm kê・Quản lý vị trí

・Ví dụ về thực hiện ý tưởng “nhập vào trước, lấy ra trước”・Đối sách cho Thiếu hàng

Ngày 3

 AM

(180 phút)


7.Thực tiễn của cắt giảm tồn kho

・Phương pháp  Double bin・Hệ thống Cock・Đồng bộ quản lý sản xuất và quản lý tồn kho・Giảm tồn kho xoay vòng

・Đặt hàng mang tính kinh tế・Giảm thiểu tồn kho・Giảm thiểu tồn kho một cách an toàn

 PM

(180 phút)

8.Case study 

9. Tổng kết

・Hoạt động nhóm    

・Những điều kỳ vọng ở học viên

 

6. Giảng viên

Chuyên gia Iwase Akio: 

- Tốt nghiệp Cử nhân ngành Điện tử Kỹ thuật khoa Kỹ thuật Đại học Hokkaido.

- Gần 40 năm kinh nghiệm làm việc tại Tập đoàn Panasonic.

- Chuyên gia cao cấp của JICA về quản lý sản xuất, nghiên cứu phát triển sản phẩm mới.

- Từng giữ chức Giám đốc điều hành và phụ trách kinh doanh, đào tạo nhân sự, quản lý sản xuất tại nhà máy Panasonic Thái Lan, Malaysia. Giám đốc Trung tâm Nghiên cứu và Phát triển sản phẩm Tập đoàn Panasonic.

- Phụ trách Quản lý kỹ thuật và phát triển dự án thiết bị điện tử cao tần, cấp bằng sáng chế tại Panasonic Nhật.

- Chuyên gia Jica, nhiều năm kinh nghiệm làm việc cho tập đoàn Matsushita Bectric (Panasonic) ở nhiều cương vị như Kỹ sư cao cấp, Giám đốc sản xuất, Giám đốc nhà máy…

 

7. Phương pháp giảng dạy:

  • Kết hợp giữa lý thuyết và thực hành thông qua case study thực tế về quản lý tồn kho.
  • Các kiến thức được cập nhật, mang tính ứng dụng cao trong thời đại số.
  • Được tham quan thực tế doanh nghiệp, vận dụng các kiến thức đã học vào phân tích và đưa ra giải pháp cho các vấn đề về quản lý hàng tồn kho.

 

8. Cảm nhận của học viên:

  • “Khóa học rất thú vị và hữu ích”.
  • “Nhận thức được những vấn đề còn tồn tại trong doanh nghiệp mình”.
  • “Khóa học giúp tôi mở mang kiến thức về vấn đề quản lý. Những bài tập nhóm giúp tăng cường tính đoàn kết giữa các học viên”.
  • “Tôi cảm thấy khoá học rất hữu dụng cho công việc của mình. Cảm ơn giảng viên và VJCC đã tổ chức một khoá học đáng giá cung cấp thêm cho tôi thêm kiến thức về cách quản lý hàng tồn kho”.
  • “Tôi sẽ áp dụng: những cách thức cắt giảm giá trị hàng tồn kho, sắp xếp hàng tồn kho an toàn, hiệu quả cùng các phương pháp tránh và giảm thiểu rủi ro trong quản lý tồn kho”.

 

9. Học phí và ưu đãi

- Học phí: 3,800,000/học viên

Mức học phí bao gồm các chi phí: Hoá đơn tài chính, tài liệu học tập và các công cụ thực hành, teabreak, tham quan doanh nghiệp (nếu có).

- Ưu đãi học phí: 

  • Giảm giá 5% khi công ty có học viên đã tham gia Khóa học quản trị kinh doanh cao cấp Keieijuku
  • Giảm giá 5% khi công ty cử 5 học viên 
  • Giảm giá 10% khi công ty cử 10 học viên trở lên

 

10. Cách thức đăng ký

Hà Nội:

Tòa nhà VJCC, trường Đại học Ngoại Thương, 91 Chùa Láng, Đống Đa, Hà Nội

Điện thoại: (024) 3775 1278 (110) | Email: This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.

Đường dây nóng:  0962 919 746

 

Hồ Chí Minh:

Số 15, Đường D5, Phường 25, Quận Bình Thạnh, Thành phố Hồ Chí Minh

Điện thoại: 028 3512 2151 | Email: This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it. 

Website: https://www.vjcchcmc.org.vn