Khóa Học Tối Ưu Hóa Năng Suất - Hướng Tới Lãng Phí Bằng Không

Khóa học Tối ưu hóa năng suất - hướng tới lãng phí bằng Không

1. Tại sao phải học khóa “Tối ưu hóa năng suất - hướng tới lãng phí bằng Không”?

 

Trong bối cảnh hiện nay, những thách thức đến từ cuộc khủng hoảng kinh tế do đại dịch COVID 19 gây ra buộc các nhà lãnh đạo phải nhìn lại và tối ưu mọi hoạt động của doanh nghiệp. Một trong những công cuộc tối ưu mạnh mẽ thời điểm này chính là tối ưu chi phí - cắt giảm mọi lãng phí tồn tại ở doanh nghiệp.

Chi phí là một trong những tác nhân chủ yếu ảnh hưởng đến lợi nhuận của doanh nghiệp và giá thành sản phẩm. Việc cắt giảm chi phí có thể giúp doanh nghiệp tăng doanh thu, lợi nhuận và giảm giá thành sản phẩm từ đó nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường.

Doanh nghiệp nào cũng muốn giảm chi phí tăng lợi nhuận. Tuy nhiên không phải doanh nghiệp nào cũng biết cách cắt giảm chi phí đúng cách. Một số doanh nghiệp cắt giảm mọi chi tiêu, số khác lại cắt giảm ở khu vực tiêu hao cao nhất. Việc cắt giảm này có hiệu quả ngắn hạn nhưng lại cực kỳ nguy hiểm. Nó gây nguy hại cho vị thế và sự tăng trưởng lâu dài của nguy hiểm.

Vậy nên doanh nghiệp nên tìm hiểu về các loại lãng phí và quy trình cắt giảm chi phí trước khi bắt tay vào cắt giảm chi phí.

Và một trong những phương pháp hiệu quả nhất là cắt giảm chi phí kaizen. Kaizen giúp doanh nghiệp cắt giảm chi phí bằng việc loại bỏ các lãng phí trong doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp cải tiến hoạt động sản xuất, nâng cao năng suất lao động.

Khóa học “Tối ưu hóa năng suất - hướng tới lãng phí bằng Không” lần này sẽ giúp doanh nghiệp tập trung vào các công đoạn liên quan trực tiếp đến chi phí sản xuất là thao tác, gia công và học tập các phương pháp cải tiến thực tế để nâng cao năng suất và công suất máy, từ đó hướng tới lãng phí bằng 0.

 

2. Giá trị bạn nhận được sau khi tham gia khóa học này là gì?

 

  • Sử dụng các công cụ loại bỏ lãng phí, liên tục cải tiến quy trình sản xuất; từ đó nâng cao năng suất lao động.
  • Nhận thức được cách áp dụng các khái niệm Kaizen để làm giảm chi phí. 
  • Xác định những kỹ thuật liên quan đến việc loại bỏ các lãng phí. 
  • Áp dụng các nguyên tắc của Kaizen trong dự án dựa trên sự cắt giảm chi phí thực tế để nâng cao năng suất.

 

3. Khóa học này phù hợp với đối tượng nào?

 

  • Giám đốc nhà máy, quản đốc, trưởng/phó phòng, tổ trưởng, trưởng nhóm, trưởng ca, nhân viên làm việc trực tiếp tại hiện trường sản xuất.

 

4. Khoá học của Viện VJCC có gì khác biệt?

 

  • Được học với chuyên gia cao cấp của JICA với hơn 40 năm kinh nghiệm.
  • Học cách lập và quản lý kế hoạch sản xuất kiểu Nhật Bản
  • Hiểu và áp dụng thành thạo phương pháp giảm thiểu chi phí.
  • Áp dụng phương pháp Kaizen cải tiến sản xuất hiệu quả.

 

5. Nội dung đào tạo:

 

 

Thời gian

Đề mục

Nội dung


Ngày 1:

Sáng


Nâng cao năng lực nhà máy



Điểm quan trọng trong nâng cao năng suất


Cải thiện năng suất để duy trì lợi nhuận

· Đổi mới sản xuất

· Sự cần thiết của cải tiến

· Nhiệm vụ của nhà máy và cải thiện năng suất

· Năng lực nhà máy và vấn đề của nhà máy

· Nâng cao động lực

· Ba loại nâng cao năng suất

· Năng cao năng suất bằng cách rút ngắn thời gian dẫn lead time

· Nâng cao năng suất bằng cách cải thiện công suất máy

· Nâng cao năng suất bằng cách cải thiện hiệu suất


Chiều


Phương pháp nâng cao năng suất cụ thể


①Cải thiện năng suất thông qua quản lý báo cáo hằng ngày


· Mục đích và cơ chế quản lý báo cáo hàng ngày

· Công cụ quản lý công đoạn và sản xuất hoàn thành hàng ngày

· Các điểm quản lý hàng ngày trong báo cáo hàng ngày

· Báo cáo công việc hàng ngày và tính toán giờ công thực tế

· Báo cáo hàng ngày về máy móc và tính toán hiệu suất toàn diện

· Bài tập tính toán: tính công suất máy, giờ công thực tế, hiệu suất

 


6. Chuyên Gia: 

 

Ông HIRATA YASUHIRO:

  • 'Tốt nghiệp Cử nhân ngành Cơ khí khoa Kỹ thuật Đại học Hiroshima
  • Chủ tịch Hội đồng quản trị kiêm tư vấn viên Công ty Dream Realizer- công ty chuyên cung cấp dịch vụ tư vấn mảng sản xuất và cải tiến kỹ thuật cho doanh nghiệp
  • Kinh nghiệm 30 năm làm việc tại nhiều bộ phận và dự án của Tập đoàn Panasonic, đặc biệt trong mảng quản lý sản xuất và xây dựng hệ thống IT. Kỹ sư cao cấp với kinh nghiệm làm việc trong đào tạo cải tiến sản xuất của Tập đoàn.
  • Giảng dạy tại nhiều nước trong khu vực châu Á và Đông Nam Á như: Trung Quốc, Việt Nam, Indonesia… cũng như tại một số trường Đại học tại Nhật về mảng quản lý và cải tiến sản xuất trong đó có Đại học Công nghiệp Osaka
  • Nhiều sáng kiến để cải tiến và nâng cao hiệu quả sản xuất cho doanh nghiệp xuất sắc, đạt huy chương vàng trong cuộc thi về Cải tiến sản xuất. Có kinh nghiệm 24 năm với cương vị Phụ trách kỹ thuật sản xuất (Đạt được 2 huy chương vàng)

 

7. Phương pháp giảng dạy có gì đặc biệt?

 

  • Ví dụ minh họa và bài tập thực hành giúp Học viên áp dụng các công cụ một cách nhuần nhuyễn
  • Học viên được  hướng dẫn, phát biểu tại chỗ, thảo luận, trình bày trực quan tại lớp học
  • Trao đổi và chia sẻ kinh nghiệm với Giảng viên là Chuyên gia trong lĩnh vực này.

8. Cảm nhận của học viên: 

 

  • Ngoài lý thuyết học tập, học viên còn có thể hiểu sâu hơn bằng cách xem VTR và làm các bài tập và thảo luận.
  • Bài giảng rất thiết thực dựa trên kinh nghiệm của giảng viên. Tôi muốn kết hợp nó vào công việc kinh doanh của mình.
  • Giáo trình nhiều ví dụ thực tế và đầy tính chuyên môn, nội dung hữu ích.

 

9. Học phí và ưu đãi

- Học phí: 3,800,000/học viên

Mức học phí bao gồm các chi phí: Hoá đơn tài chính, tài liệu học tập và các công cụ thực hành, teabreak, tham quan doanh nghiệp (nếu có).

- Ưu đãi học phí: 

  • Giảm giá 5% khi công ty có học viên đã tham gia Khóa học quản trị kinh doanh cao cấp Keieijuku
  • Giảm giá 5% khi công ty cử 5 học viên 
  • Giảm giá 10% khi công ty cử 10 học viên trở lên

 

10. Cách thức đăng ký

 

 

Hà Nội:

Tòa nhà VJCC, trường Đại học Ngoại Thương, 91 Chùa Láng, Đống Đa, Hà Nội

Điện thoại: (024) 3775 1278 (110) | Email: This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.

Đường dây nóng:  0962 919 746

 

Hồ Chí Minh:

Số 15, Đường D5, Phường 25, Quận Bình Thạnh, Thành phố Hồ Chí Minh

Điện thoại: 028 3512 2151 | Email: This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it. 

Website: https://www.vjcchcmc.org.vn