HÀNH TRÌNH KEIEIJUKU & NHỮNG MẢNH GHÉP CẢM XÚC #13

Chương II. Chuyện doanh nhân đi học: Có gì vui và ý nghĩa?

- Phần 1: Trải nghiệm học tại Việt Nam -

KEIEIJUKU GIÚP THAY ĐỔI MÔ HÌNH QUẢN TRỊ GIA ĐÌNH THÀNH MÔ HÌNH QUẢN TRỊ HIỆN ĐẠI

"Qua chương trình Keieijuku, tôi nhận thức rõ bốn yếu tố cần thiết để doanh nghiệp phát triển bền vững là chiến lược, hệ thống, tổ chức và nguồn lực; đồng thời xây dựng rõ ràng triết lý kinh doanh, tầm nhìn, sứ mệnh và giá trị cốt lõi của doanh nghiệp. Những công cụ quản trị và cải tiến như 5S, quản lý trực quan, Kaizen, giảm lãng phí, tiêu chuẩn hóa công việc cùng các nguyên tắc quản lý “thực chiến” đã được áp dụng hiệu quả vào hoạt động sản xuất – vận hành. Nhờ đó, doanh thu và lợi nhuận của công ty tăng đều hằng năm, mức độ hài lòng của khách hàng cao, tỷ lệ giao hàng đúng tiến độ đạt trên 99%. Doanh nghiệp thực hiện hàng trăm cải tiến mỗi năm và được ghi nhận trong các chương trình phát triển nhà cung cấp của các tổ chức trong nước và quốc tế. Những kiến thức tiếp thu từ Keieijuku không dừng lại trong khuôn khổ doanh nghiệp mà tiếp tục được chia sẻ cho cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam."


Chia sẻ từ ông Trương Quốc Cường - Lớp trưởng Keieijuku khóa 16 Thành phố Hồ Chí Minh; Chủ tịch Hội Doanh nhân Keieijuku miền Nam
Tổng Giám đốc Công ty TNHH Tương Lai