Giới thiệu về VJCC

Chương II. Chuyện doanh nhân đi học: Có gì vui và ý nghĩa?

- Phần 1: Trải nghiệm học tại Việt Nam -

KEIEIJUKU GIÚP THAY ĐỔI MÔ HÌNH QUẢN TRỊ GIA ĐÌNH THÀNH MÔ HÌNH QUẢN TRỊ HIỆN ĐẠI

"Qua chương trình Keieijuku, tôi nhận thức rõ bốn yếu tố cần thiết để doanh nghiệp phát triển bền vững là chiến lược, hệ thống, tổ chức và nguồn lực; đồng thời xây dựng rõ ràng triết lý kinh doanh, tầm nhìn, sứ mệnh và giá trị cốt lõi của doanh nghiệp. Những công cụ quản trị và cải tiến như 5S, quản lý trực quan, Kaizen, giảm lãng phí, tiêu chuẩn hóa công việc cùng các nguyên tắc quản lý “thực chiến” đã được áp dụng hiệu quả vào hoạt động sản xuất – vận hành. Nhờ đó, doanh thu và lợi nhuận của công ty tăng đều hằng năm, mức độ hài lòng của khách hàng cao, tỷ lệ giao hàng đúng tiến độ đạt trên 99%. Doanh nghiệp thực hiện hàng trăm cải tiến mỗi năm và được ghi nhận trong các chương trình phát triển nhà cung cấp của các tổ chức trong nước và quốc tế. Những kiến thức tiếp thu từ Keieijuku không dừng lại trong khuôn khổ doanh nghiệp mà tiếp tục được chia sẻ cho cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam."


Chia sẻ từ ông Trương Quốc Cường - Lớp trưởng Keieijuku khóa 16 Thành phố Hồ Chí Minh; Chủ tịch Hội Doanh nhân Keieijuku miền Nam
Tổng Giám đốc Công ty TNHH Tương Lai

Chương II. Chuyện doanh nhân đi học: Có gì vui và ý nghĩa?

- Phần 1: Trải nghiệm học tại Việt Nam -

TỪ KEIEIJUKU - TÔI HỌC ĐƯỢC CÁCH LÃNH ĐẠO BẰNG TRÁI TIM

"Tôi đến với KEIEIJUKU từ sự ngưỡng mộ phương pháp quản trị Nhật Bản và những trăn trở rất thật về động lực làm việc, sự gắn kết con người tại TOMECO. Từ khóa học, tôi nhận ra rằng để thay đổi tổ chức, trước hết phải thay đổi chính mình; lợi nhuận không phải là mục tiêu tối thượng mà con người mới là nền tảng cho sự phát triển bền vững. KEIEIJUKU giúp tôi hiểu sâu sắc giá trị của văn hóa doanh nghiệp, của lòng biết ơn và sự tử tế trong lãnh đạo, đồng thời cho tôi một cộng đồng tri thức và sự sẻ chia đầy nhân văn. Những bài học đó đã tiếp thêm cho tôi niềm tin để đưa ra các quyết sách quan trọng, tái cấu trúc, đầu tư công nghệ, phát triển đội ngũ kế cận và đưa TOMECO từng bước vươn ra thị trường quốc tế. Nhìn lại hành trình đã qua, tôi thấy rõ KEIEIJUKU không chỉ thay đổi cách tôi lãnh đạo, mà còn mở ra con đường phát triển bền vững cho TOMECO, giúp tôi thêm yêu nghề, tự hào về dấu ấn “Made in Vietnam” và vững tin vào tương lai phía trước."


Chia sẻ từ Bà Vũ Thị Quỳnh - Học viên Keieijuku khoá 8 Hà Nội
Phó Tổng Giám Đốc Công Ty CP Cơ Điện TOMECO

Chương II. Chuyện doanh nhân đi học: Có gì vui và ý nghĩa?

- Phần 1: Trải nghiệm học tại Việt Nam -

KEIEIJUKU- KHÓA HỌC QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP THEO HƯỚNG PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG

"Tôi đến với Keieijuku trong giai đoạn Vinastar còn loay hoay tìm hướng đi dài hạn, khi bản thân bị cuốn vào xử lý vận hành hàng ngày mà thiếu một chiến lược rõ ràng. Keieijuku đã giúp tôi thay đổi tư duy lãnh đạo, học cách quản trị theo hướng bền vững, bắt đầu từ việc thay đổi chính mình, từ “Tâm” đến thái độ, hành vi và thói quen. Quá trình thay đổi không dễ dàng, từng vấp phải sự kháng cự nội bộ, nhưng bằng sự kiên trì, lắng nghe và điều chỉnh, đội ngũ dần chủ động và đồng lòng hơn. Kết quả không chỉ thể hiện ở tăng trưởng doanh thu, mà quan trọng hơn là sự thay đổi về con người, văn hóa doanh nghiệp và niềm tin rằng tôi không còn đơn độc trên hành trình phát triển bền vững."


Chia sẻ từ Ông Mai Khanh - Học viên Keieijuku khóa 10 Thành phố Hồ Chí Minh
Chủ tịch HĐQT Công ty TNHH Sản xuất Thương mại Nhựa Kỹ Thuật VinaStar.

Chương I. “Học KEIEIJUKU đi! Giá trị lắm!”

- Phần 2: Những trăn trở & kỳ vọng -

ĐIỂM SỐ ĐẠT ĐƯỢC CHÍNH LÀ SỰ PHÁT TRIỂN THÀNH CÔNG CỦA DOANH NGHIỆP

"Ông bà ta dạy "khéo co thì ấm", cái chữ "khéo" trong quản trị ấy chính là cơ duyên đưa chúng ta đến với Keieijuku khóa 6.
Là người đi trước từ khóa 3, thú thật tôi từng nghĩ mình đã đủ kiến thức. Nhưng Keieijuku vẫn khiến tôi tâm đắc bởi sự hệ thống, tính thực chiến và đặc biệt là triết lý "thắp lửa" nhân tâm của người Nhật. Những trải nghiệm tại đất nước mặt trời mọc thực sự là hành trang vô giá mà tôi luôn trân trọng.
Tuy nhiên, "mỗi cây mỗi hoa", mong các bạn hãy chắt lọc tinh hoa ấy để vận dụng thật sáng tạo vào doanh nghiệp mình. Ở đây không có bảng điểm, bởi sự hưng thịnh của công ty các bạn sau này mới chính là tấm bằng danh giá nhất.
Bằng tất cả tấm lòng, chúc các bạn chân cứng đá mềm để đạt được "điểm số" tuyệt vời đó, và kính chúc các Thầy Cô VJCC thật nhiều sức khỏe để tiếp tục sứ mệnh cao đẹp này."


Chia sẻ từ Bà Nguyễn Thị Kim Loan Học viên Keieijuku khoá 3 - Hồ Chí Minh
Phó Giám đốc Công ty TNHH Kỹ thuật Cơ khí Thuận Hiệp Thành

Chương I. “Học KEIEIJUKU đi! Giá trị lắm!”

- Phần 2: Những trăn trở & kỳ vọng -

KEIEIJUKU COI TRỌNG CON NGƯỜI VÀ THEO ĐUỔI CÁC MỤC TIÊU PHI TÀI CHÍNH

"Cuộc gặp gỡ đặc biệt của tôi với Keieijuku bắt đầu từ buổi giảng trực tuyến năm 2022 dành cho các cựu học viên. Việc kể lại trải nghiệm thất bại cá nhân, khi phải đóng cửa nhà máy, cắt giảm nhân sự và rời bỏ vị trí của chính mình, đã tạo nên sự đồng cảm sâu sắc và để lại ấn tượng mạnh mẽ với các học viên Keieijuku. Tôi đặc biệt xúc động trước tinh thần coi trọng con người và theo đuổi những mục tiêu vượt lên trên lợi ích tài chính của cộng đồng Keieijuku, điều được hình thành qua 15 năm xây dựng văn hóa và kết nối. Với hơn 1.000 học viên Keieijuku và hơn 60.000 người từng học tại VJCC, tôi bày tỏ sự trân trọng và kỳ vọng những giá trị nhân văn này sẽ tiếp tục được gìn giữ và phát triển trong tương lai."


Chia sẻ từ Chuyên gia Matsumoto Koichiro - Giảng viên Kế hoạch Kinh doanh và Kết nối Kinh doanh
Tổng Giám đốc Công ty FCI JAPAN

Chương I. “Học KEIEIJUKU đi! Giá trị lắm!”

- Phần 2: Những trăn trở & kỳ vọng -

“NHỮNG ĐIỂM NHẤN, NHỮNG THAY ĐỔI VÀ KỲ VỌNG TRONG TƯƠNG LAI”

Tôi vinh dự được đồng hành cùng Keieijuku từ khóa 4 với vai trò giảng dạy Chiến lược Nhân sự và luôn coi trọng việc hỗ trợ sự thành công của doanh nghiệp từ góc độ con người và tổ chức. Tại Keieijuku, tôi đặc biệt nhấn mạnh rằng nhân sự là một trong ba nguồn lực cốt lõi, cần được đầu tư song song và đồng thời với chiến lược kinh doanh, bởi đầu tư cho con người luôn có độ trễ dài nhưng mang lại giá trị bền vững. Trải qua quá trình phát triển và mở rộng tại Hà Nội, TP. Hồ Chí Minh và Hải Phòng, cộng đồng Keieijuku ngày càng lớn mạnh, các học viên áp dụng hiệu quả những gì đã học và góp phần xây dựng Keieijuku trở thành một thương hiệu có uy tín trong xã hội Việt Nam. Tôi kỳ vọng các học viên sẽ tiếp tục gìn giữ và lan tỏa “chí hướng” của quản trị kiểu Nhật mà Keieijuku đã kiên định truyền tải, bởi đây không chỉ là chuyển giao kỹ thuật mà là sự chuyển giao về tinh thần và giá trị cốt lõi.


Câu chuyện của TS. Yamazaki Kyoko - Giảng viên Chiến lược Nhân sự - Chủ tịch Athena HROD

Chương I. “Học KEIEIJUKU đi! Giá trị lắm!”

- Phần 2: Những trăn trở & kỳ vọng -

NHỮNG ĐIỂM NHẤN, NHỮNG THAY ĐỔI VÀ KỲ VỌNG TRONG TƯƠNG LAI

"Trong các bài giảng Quản trị Chiến lược tại Keieijuku, tôi luôn coi trọng việc để chính học viên chủ động xây dựng khung chiến lược và giải pháp thông qua thảo luận nhóm và giải quyết vấn đề, thay vì tiếp cận một chiều.
Qua 15 năm, Keieijuku đã thay đổi mạnh mẽ cùng bối cảnh mới, đặc biệt là sự chuyển biến trong tư duy quản trị của thế hệ trẻ trước tác động của công nghệ, internet và AI, đòi hỏi chương trình ngày càng thực tiễn và mang tầm nhìn toàn cầu. Tôi kỳ vọng các học viên Keieijuku trong tương lai sẽ tạo ra những sản phẩm, dịch vụ độc đáo xuất phát từ Việt Nam và vươn ra thị trường thế giới."


Chia sẻ của TS. Kawaguchi Shinichiro - Giảng viên Quản trị Chiến lược
Cố vấn cao cấp, tư vấn quản lý Ngân hàng Tái thiết và Phát triển châu Âu (EBRD)

Chương I. “Học KEIEIJUKU đi! Giá trị lắm!”

- Phần 2: Những trăn trở & kỳ vọng -

TẠI SAO KEIEIJUKU LÀ KHÓA ĐÀO TẠO DOANH NHÂN ĐẶC BIỆT?

Từ trải nghiệm giảng dạy và giao lưu với các lãnh đạo doanh nghiệp Keieijuku, tôi nhận thấy Keieijuku là một khóa đào tạo doanh nhân đặc biệt. Khóa học có đội ngũ giảng viên Nhật Bản được sàng lọc kỹ lưỡng, là những người từng giữ vị trí lãnh đạo cấp cao, hiểu rõ doanh nhân cần gì để chia sẻ kiến thức thực tiễn. Quan trọng hơn, Keieijuku giúp doanh nhân thay đổi nhận thức, nhìn ra những điểm còn chưa hoàn thiện trong quản trị và cách làm việc, điều đôi khi còn giá trị hơn kiến thức lý thuyết. Bên cạnh đó, khóa học tạo ra mạng lưới bạn bè, đối tác tin cậy và giúp học viên thấm nhuần triết lý, văn hóa kinh doanh Nhật Bản như sáng tạo không ngừng, khách hàng là số 1, coi trọng đối tác và phát triển nhân lực ngay trong doanh nghiệp.


Chia sẻ của TS. Nguyễn Thanh Bình- Giảng viên Quản trị Tài chính (Hà Nội)
Chuyên gia đào tạo nghiệp vụ đầu tư cho các công ty chứng khoán và nhà đầu tư

Chương I. “Học KEIEIJUKU đi! Giá trị lắm!”

- Phần 1: Cơ duyên đến với KEIEIJUKU -

CUỘC GẶP GỠ VỚI KEIEIJUKU LÀ CƠ HỘI QUÝ GIÁ GIÚP TÔI MỞ RA NHỮNG CHÂN TRỜI MỚI

"Cuộc gặp gỡ với Keieijuku là cơ hội quý giá giúp tôi mở rộng tầm nhìn và cảm nhận rõ tiềm năng to lớn của Việt Nam thông qua các hoạt động giảng dạy tại VJCC. Từ năm 2023, với sự giới thiệu của VJCC, JICA và thầy Toda, tôi có cơ hội tham gia giảng dạy cho các doanh nhân Việt Nam, lựa chọn nội dung về chiến lược cạnh tranh phù hợp với tinh thần khởi nghiệp và bối cảnh phát triển nhanh của thị trường. Tôi xem việc cung cấp kiến thức thực tiễn, dài hạn và không ngừng cải tiến nội dung giảng dạy dựa trên phản hồi của học viên là sứ mệnh của mình. Thông qua Keieijuku, tôi mong các học viên có thêm những góc nhìn mới để thành công trong kinh doanh, đồng thời góp phần tăng cường mối quan hệ hợp tác bền chặt giữa doanh nghiệp Nhật Bản và Việt Nam."


Chia sẻ của CG. Moeru Matsunoo - Chủ tịch kiêm Giám độc đại diện của Tập đoàn Hóa Chất Afton, Nhật Bản

Chương I. “Học KEIEIJUKU đi! Giá trị lắm!”

- Phần 1: Cơ duyên đến với KEIEIJUKU -

CƠ & DUYÊN ĐẾN VỚI KEIEIJUKU VÀ NHỮNG THAY ĐỔI CỦA BẢN THÂN

Hành trình Cơ & Duyên đưa tôi đến với Keieijuku bắt nguồn từ niềm ngưỡng mộ đất nước Nhật Bản, quá trình giảng dạy, nghiên cứu và nhiều lần cơ hội đến rồi lại trôi qua trước khi chính thức gắn bó với Keieijuku từ năm 2011. Trong quá trình làm việc và đồng hành cùng các giảng viên, học viên Keieijuku, tôi đã thay đổi sâu sắc nhận thức về kinh doanh: từ mục tiêu lợi nhuận sang phụng sự xã hội, từ “Win–Win” sang “Win–Win–Win”, và luôn xuất phát từ Tâm khi ra quyết định. Tôi thẩm thấu tinh thần học tập không ngừng, sự kiên trì, khát khao thay đổi bản thân của các học viên, cùng tinh thần sẵn sàng chia sẻ “Cho đi chính là nhận lại”. Keieijuku không chỉ giúp tôi học hỏi văn hóa Nhật Bản và hoàn thiện bản thân, mà còn tạo nên một cộng đồng gắn kết, nơi các cá nhân và doanh nghiệp cùng phát triển và đóng góp cho xã hội.


Chia sẻ của TS. Tô Bình Minh - Nguyên Phó Viện trưởng Viện VJCC; Nguyên Giám đốc Phân Viện VJCC-HCMC

Chương I. “Học KEIEIJUKU đi! Giá trị lắm!”

- Phần 1: Cơ duyên đến với KEIEIJUKU -

MAY MẮN KHI ĐƯỢC THAM GIA DỰ ÁN VJCC VÀ CÁC HOẠT ĐỘNG CỦA KEIEIJUKU

Tôi may mắn được tham gia dự án VJCC và đồng hành cùng các hoạt động của Keieijuku tại TP. Hồ Chí Minh trong giai đoạn 2019–2022 với vai trò chuyên gia JICA. Dù đối mặt với nhiều biến động lớn, đặc biệt là đại dịch Covid-19, VJCC và Keieijuku vẫn không ngừng duy trì, thích ứng và tiếp tục đóng góp tích cực cho cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam – Nhật Bản. Tôi đặc biệt ấn tượng với sự gắn kết mạnh mẽ của các học viên Keieijuku, triết lý kinh doanh vì xã hội, cùng cách quản trị bài bản thể hiện rõ qua môi trường nhà máy, văn phòng an toàn, ngăn nắp. Việc được tham gia và đóng góp một phần cho dự án VJCC và Keieijuku là một tài sản quý giá trong sự nghiệp của tôi, và tôi mong tinh thần Keieijuku sẽ tiếp tục được gìn giữ, lan tỏa trong nhiều thập kỷ tới.


Câu chuyện của Bà Kumiko Ogawa - Điều phối viên tại VJCC Thành phố Hồ Chí Minh (2019-2022)

Chương I. “Học KEIEIJUKU đi! Giá trị lắm!”

- Phần 1: Cơ duyên đến với KEIEIJUKU -

THAM GIA KHÓA HỌC KEIEIJUKU TẠI VJCC ĐỂ HOÀN THIỆN MẢNH GHÉP CHO DOANH NGHIỆP

Trước khi đến với Keieijuku, tôi đã học nhiều khóa ngắn hạn nhưng việc áp dụng vào quản lý sản xuất – kinh doanh vẫn rời rạc, hệ thống chưa trọn vẹn. Cái duyên đến từ lời khuyên của một người bạn học Keieijuku đi trước, giúp tôi tìm thấy “mảnh ghép còn thiếu” cho doanh nghiệp tại VJCC. Các môn học trọng tâm như Doanh nghiệp & Doanh nhân, Chiến lược kinh doanh, Monozukuri và mô hình kinh doanh đã thực sự “lột xác” Công ty Lợi Dân, gắn sản xuất và kinh doanh thành một dòng chảy khoa học, giảm lãng phí và nâng cao hiệu quả. Đặc biệt, tư duy lãnh đạo và năng lực R&D giúp doanh nghiệp chủ động thích ứng, vượt qua giai đoạn Covid-19 bằng việc giải quyết đúng “nỗi đau” của khách hàng.


Câu chuyện của Ông Trần Vĩ Dân - Học viên Keieijuku khóa 8 Thành phố Hồ Chí Minh - Giám đốc Công Ty Cổ Phần Dệt Lợi Dân

Chương I. “Học KEIEIJUKU đi! Giá trị lắm!”

- Phần 1: Cơ duyên đến với KEIEIJUKU -

TỪ CUỘC ĐIỆN THOẠI 5 GIÂY ĐẾN CHIẾC MÁY TÍNH "MAKE IN VIETNAM" 

 Từ một cuộc điện thoại vỏn vẹn 5 giây năm 2017, tôi đến với khóa học KEIEJUKU trong tâm thế “học để tìm lối đi” cho Máy tính Thánh Gióng. Quá trình học tập nghiêm túc, tinh thần “sự tử tế” và những bài học về đồng thuận, lãnh đạo đã giúp tôi thay đổi 100% tư duy và cách làm, từng bước áp dụng vào thực tiễn doanh nghiệp. Công ty xác lập giá trị cốt lõi “Tiến trước tạo tương lai”, lấy giá trị con người làm trung tâm và kiên định với con đường sản xuất máy tính Việt Nam. Sau gần 20 năm, Máy tính Thánh Gióng trở thành Top 5 doanh nghiệp sản xuất máy tính trong nước, hướng tới “Make in Viet Nam” và mục tiêu trở thành thương hiệu quốc gia.

“Có những hành trình bắt đầu chỉ bằng 5 giây quyết định, nhưng phải mất gần 20 năm kiên định, tử tế và lãnh đạo bằng con người để tạo nên một thương hiệu ‘Make in Viet Nam’.”


Câu chuyện của Ông Lại Hoàng Dương - Học viên KEIEIJUKU khoá 11 Hà Nội - Chủ tịch Công ty CP Truyền thông và Máy tính Thánh Gióng