Hiệu quả hoạt động doanh nghiệp đâu phải chỉ luôn có được từ sản xuất, thương mại những sản phẩm hàng hóa, dịch vụ thông thường. Một quyết định quản trị tài chính cũng có thể mang lại cho công ty hay các nhà đầu tư, dù bất kỳ lĩnh vực nào những hiệu quả nhiều khi còn to lớn hơn.

Hơn nữa, hoạt động kinh doanh (operating activity) và hoạt động tài chính (financial activity) luôn gắn chặt nhau trong một thể thống nhất. Một quyết định về kinh doanh, chẳng hạn mở rộng thị trường, nghiên cứu và phát triển một sản phẩm mới, kế hoạch đầu tư, thiết kế sản xuất, marketing, bán hàng và hậu mãi,… chắc chắn tác động đến tài chính công ty. Đến lượt nó, một quyết định tài chính sẽ thay đổi cả hoạt động kinh doanh trong tương lai.

Quản lý, nói đến cùng là ra quyết định về tương lai. Những thứ đã qua, thuộc về quá khứ là “không thể quản lý” được nữa, nói cách khác nó là kết quả của các quyết định ở trước đó. Quản lý là ra quyết định trong hiện tại để thay đổi, cải thiện tương lai sao cho phù hợp, thông minh và tốt đẹp hơn.

Những quyết định quan trọng như vậy, đặc biệt trong lĩnh vực tài chính không thể chỉ là cảm tính mà phải dựa trên nền tảng kiến thức có được từ sự nghiên cứu, khổ công rèn luyện và trải nghiệm. Và có lẽ, đó cũng là một trong những đòi hỏi cụ thể của một nền kinh tế tri thức vậy.