Quản trị tài chính cho lãnh đạo doanh nghiệp
Hiệu quả hoạt động doanh nghiệp đâu phải chỉ luôn có được từ sản xuất, thương mại những sản phẩm hàng hóa, dịch vụ thông thường. Một quyết định quản trị tài chính cũng có thể mang lại cho công ty hay các nhà đầu tư, dù bất kỳ lĩnh vực nào những hiệu quả nhiều khi còn to lớn hơn.
Hơn nữa, hoạt động kinh doanh (operating activity) và hoạt động tài chính (financial activity) luôn gắn chặt nhau trong một thể thống nhất. Một quyết định về kinh doanh, chẳng hạn mở rộng thị trường, nghiên cứu và phát triển một sản phẩm mới, kế hoạch đầu tư, thiết kế sản xuất, marketing, bán hàng và hậu mãi,… chắc chắn tác động đến tài chính công ty. Đến lượt nó, một quyết định tài chính sẽ thay đổi cả hoạt động kinh doanh trong tương lai.
Quản lý, nói đến cùng là ra quyết định về tương lai. Những thứ đã qua, thuộc về quá khứ là “không thể quản lý” được nữa, nói cách khác nó là kết quả của các quyết định ở trước đó. Quản lý là ra quyết định trong hiện tại để thay đổi, cải thiện tương lai sao cho phù hợp, thông minh và tốt đẹp hơn.
Những quyết định quan trọng như vậy, đặc biệt trong lĩnh vực tài chính không thể chỉ là cảm tính mà phải dựa trên nền tảng kiến thức có được từ sự nghiên cứu, khổ công rèn luyện và trải nghiệm. Và có lẽ, đó cũng là một trong những đòi hỏi cụ thể của một nền kinh tế tri thức vậy.
Những giá trị nhận được từ khóa học
Đối tượng khóa học
- Chủ doanh nghiệp, lãnh đạo, nhà quản trị muốn có kiến thức, tư duy về quản trị tài chính
- Giám đốc điều hành doanh nghiệp CEO muốn thấu hiểu về phân tích tài chính.
- Chuyên viên tài chính mong muốn phát triển năng lực bản thân, nâng cao trình độ để thăng tiến trong công việc.
Khóa học của Viện VJCC có gì đặc biệt?
Sau khóa học này, học viên có thể:
1. Hiểu được hoạt động của một công ty dưới góc độ tài chính, khởi điểm từ các báo cáo tài chính. Một cách cụ thể là “đọc hiểu”, diễn giải các báo cáo tài chính (financial statements) ra quyết định quản trị tài chính hiệu quả.
2. Lập và phân tích báo cáo dòng tiền (cash flows statement).
3. Báo cáo nguồn tiền và sử dụng tiền (sources and uses).
4. Phân tích tài chính (financial analysis).
5. Dự báo tài chính (financial forecast).
6. Lập kế hoạch tài chính ngắn hạn (tháng, quý), cụ thể kế hoạch lợi nhuận, cân đối tài chính và kế hoạch ngân sách/tiền mặt (master budget).
7. Lập kế hoạch kinh doanh tổng thể/hằng quý (business plan) A-Z TAB (từ kinh doanh đến tài chính & quản trị tài chính).
8. Hiểu nguyên tắc và ứng dụng chiết khấu dòng tiền (discounting cash flows).
9. Các tiêu chí ra quyết định đầu tư (investment criteria).
Kiến thức và kỹ năng có trước cần thiết
- Dành cho nhà quản trị không chuyên tài chính.
- Không cần có bất cứ kiến thức tài chính – kế toán nào trước đó.
- Excel căn bản.
Nội dung khóa học
Hoạt động doanh nghiệp và Báo cáo tài chính
Báo cáo tài chính cho nhà quản trị
Đọc hiểu bản chất báo cáo tài chính
Những hạn chế của các báo cáo tài chính
Báo cáo dòng tiền
Tại sao phải cần báo cáo dòng tiền?
Tại sao dòng tiền là quan trọng?
Báo cáo nguồn tiền và sử dụng tiền
Báo cáo dòng tiền, phương pháp gián tiếp o Sử dụng dữ liệu một công ty thực tế o Hướng dẫn và chuyển giao bảng tính Excel.
Phân tích báo cáo tài chính
Phân tích hiệu quả kinh doanh
Phân tích tình hình tài chính o Phân tích hệ số tài chính. Case: Gemadept.
o Thảo luận tình hình tài chính một số công ty tiêu biểu ngành bất động sản Việt Nam
o Big-Four Vaccine cập nhật qua 5 quý từ Q2/2020 – Q2/2021: Pfizer, Moderna, Astra Zeneca, Johnson & Johnson.
o Chuyển giao toàn bộ các files Excel.
o [Sử dụng làm “phần mềm” ứng dụng trong và sau khóa học.]
Dự báo tài chính & kế hoạch ngân sách
Dự báo tài chính
Kế hoạch tiền mặt hằng tháng
Kế hoạch kinh doanh
o Thực hành một Kế hoạch tiền mặt (master budget) và Kế hoạch kinh doanh (business plan) với bảng tính.
o Hướng dẫn và chuyển giao các files Excel.
Đánh giá hiệu quả dự án
Kỹ thuật chiết khấu dòng tiền
Các tiêu chí ra quyết định đầu tư
Thiết lập dòng tiền dự án
Phân tích rủi ro dự án
Chi phí vốn và suất chiết khấu trong đánh giá hiệu quả dự án.
Thực hành dự án mẫu với bảng tính Excel. Case: Dự án Grab taxi; Dự án điện mặt trời; Dự án cải tiến quy trình sản xuất. Hướng dẫn thực hiện trên Excel.
TS. Nguyễn Tấn Bình
- Tiến sĩ Nguyễn Tấn Bình là Viện trưởng Viện nghiên cứu Khoa học Lãnh đạo và Quản trị Doanh nghiệp (Leadership and Management Science Research Institute – Leadman SRI), thuộc HUBA (Hiệp hội doanh nghiệp TP.HCM. Ông hiện là giảng viên thỉnh giảng Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright.
- Ông Bình có nhiều năm kinh nghiệm làm Giám đốc, Kế Toán trưởng các doanh nghiệp và nhiều năm kinh nghiêm về giảng dạy ngành tài chính, kế toán, quản lý dự án. Ông tham gia giảng dạy các khoá đào tạo: kế toán trưởng, kiểm toán viên (Chứng chỉ Bộ Tài chính), các Khoá Phân tích Tài chính và Thẩm định Dự án cho các Sở/Ngành, Bộ, Viện, Trường Đại học, VCCI, HOSE, các khóa CFO, CEO tại Tp.HCM, Hà Nội và các tỉnh phía Nam.
- Ông nổi tiếng trong giới giảng viên, doanh nhân là người có khả năng truyền đạt kiến thức quản trị tài chính, kế toán vốn rất khó khăn bằng ngôn ngữ "bình dân” và rất dể hiểu. Ông cũng tác giả nhiều sách bán chạy về tài chính, kế toán, quản lý dự án.
Phương châm và phương pháp học tập
Nhấn mạnh tính hữu ích, có thể ứng dụng được ngay trong và sau môn học. Ngôn ngữ đời thường, không hàn lâm/thuật ngữ. Mục tiêu: Tài chính dành cho nhà quản trị (finance for non-financial managers).
Trên tinh thần lấy người học làm trung tâm (student-centered learning), nỗ lực tự nghiên cứu của học viên là chính và đóng vai trò quyết định, giảng viên là những người hướng dẫn (Instructors). Theo đó, trong từng buổi học, giảng viên sẽ giới thiệu thật ngắn gọn những cốt lõi của cơ sở lý thuyết, gợi ý thảo luận và thực hành những tình huống thực tế, đơn giản, nhỏ tại lớp.
Lưu ý là, không phải tất cả đều được giảng trên lớp mà thay vào đó, những chi tiết và nội dung bổ trợ kiến thức, sinh viên phải tự đọc ở nhà. Phát huy cao độ khả năng sáng tạo, tinh thần tự học, phương pháp diễn đạt, sự hùng biện và tính tự tin của từng học viên.
Các bài giảng (powerpoint) sẽ được chuyển trước cho học viên (hard copy hoặc/và files).
Học viên phải đọc trước khi đến lớp và dùng chúng để theo dõi bài giảng và ghi chú trên lớp khi cần. Hạn chế tối đa ghi chép trên lớp mà thay vào đó là tập trung theo dõi bài giảng và đặt câu hỏi thực tế/hay/khó cho giảng viên.
Tăng cường việc học bằng tình huống (case study); Thời gian lên lớp sẽ có hai phần rõ rệt, một phần tóm tắt lý thuyết và một phần gắn liền với một tình huống cụ thể. Học viên sẽ phải đọc kỹ lưỡng các tình huống trước khi đến lớp. Tình huống là các giả định hoặc là các dữ liệu thực.
Các bài tập và bài thi cuối khoá cũng được biên soạn với số liệu đơn giản, nhằm giúp học viên nhận thức sâu sắc môn học hơn là mất thời gian tính toán vô ích. Tuyệt đối tránh việc “đánh đố” trong các bài kiểm tra và các bài thi.
Cá nhân mỗi học viên hoặc các nhóm học viên có nhu cầu giúp đỡ thêm hay muốn thảo luận mở rộng, nâng cao kiến thức có thể liên hệ giảng viên qua email.
Đăng ký khóa học
VJCC nhận được hỗ trợ từ chính phủ Nhật Bản-JICA nhằm phát triển nguồn nhân lực cao cấp cho các doanh nghiệp.
VJCC xin trân trọng giới thiệu khóa học "Quản trị tài chính cho lãnh đạo doanh nghiệp" do chuyên gia cao cấp về tài chính TS. Nguyễn Tấn Bình hướng dẫn trong 2 ngày 15,16/6/2023Giảm 10% cho nhóm trên 10 học viên.
Các khóa học khác
Khóa học cập nhật những điểm mới của Incoterms® 2020 và tư vấn doanh nghiệp lựa chọn, sử dụng hiệu quả các điều khoản trong giao dịch thương mại quốc tế.