HÀNH TRÌNH KEIEIJUKU & NHỮNG MẢNH GHÉP CẢM XÚC #8

Chương I. “Học KEIEIJUKU đi! Giá trị lắm!”

- Phần 2: Những trăn trở & kỳ vọng -

“NHỮNG ĐIỂM NHẤN, NHỮNG THAY ĐỔI VÀ KỲ VỌNG TRONG TƯƠNG LAI”

Tôi vinh dự được đồng hành cùng Keieijuku từ khóa 4 với vai trò giảng dạy Chiến lược Nhân sự và luôn coi trọng việc hỗ trợ sự thành công của doanh nghiệp từ góc độ con người và tổ chức. Tại Keieijuku, tôi đặc biệt nhấn mạnh rằng nhân sự là một trong ba nguồn lực cốt lõi, cần được đầu tư song song và đồng thời với chiến lược kinh doanh, bởi đầu tư cho con người luôn có độ trễ dài nhưng mang lại giá trị bền vững. Trải qua quá trình phát triển và mở rộng tại Hà Nội, TP. Hồ Chí Minh và Hải Phòng, cộng đồng Keieijuku ngày càng lớn mạnh, các học viên áp dụng hiệu quả những gì đã học và góp phần xây dựng Keieijuku trở thành một thương hiệu có uy tín trong xã hội Việt Nam. Tôi kỳ vọng các học viên sẽ tiếp tục gìn giữ và lan tỏa “chí hướng” của quản trị kiểu Nhật mà Keieijuku đã kiên định truyền tải, bởi đây không chỉ là chuyển giao kỹ thuật mà là sự chuyển giao về tinh thần và giá trị cốt lõi.


Câu chuyện của TS. Yamazaki Kyoko - Giảng viên Chiến lược Nhân sự - Chủ tịch Athena HROD