CEO - GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH CHUYÊN SÂU
Nền kinh tế xã hội phát triển ổn định, tăng trưởng bền vững hay không phần lớn phụ thuộc vào sự lớn mạnh của khối doanh nghiệp nhỏ và vừa. Điều này là thực tế sinh động từ kinh nghiệm phát triển của các quốc gia phát triển như Hoa Kỳ, Nhật Bản, Châu Âu,... Không ngừng nâng cao năng lực quản trị và tầm nhìn cho đội ngũ doanh nhân lãnh đạo và quản lý doanh nghiệp là điều quan trọng sống còn
Doanh nhân quản lý doanh nghiệp nhỏ và vừa của Việt Nam hiện nay sẵn sàng tâm thế học tập để nâng tầm lãnh đạo, biết cách xây dựng nền tảng quản trị, tái cơ cấu, chuyển đổi mô hình doanh nghiệp nhằm thích nghi với những biến động không ngừng của bối cảnh kinh tế xã hội và quan trọng hơn là mở rộng quy mô và lĩnh vực hoạt động của doanh nghiệp mình theo định hướng phát triển bền vững.
Chương trình đào tạo CEO - GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH CHUYÊN SÂU do Trung tâm hỗ trợ Doanh nghiệp Hà Nội phối hợp với Viện Phát triển nguồn nhân lực Việt Nam - Nhật Bản (VJCC) được xây dựng nhằm đáp ứng nhu cầu của các nhà quản lý doanh nghiệp nhỏ và vừa.


Học viên được học tập các kiến thức tích lũy từ Chương trình Kinh doanh cao cấp KEIEIJUKU và thực tế tại DN thuộc TOP VNR500


ĐỐI TƯỢNG ĐƯỢC HỖ TRỢ NGÂN SÁCH
Chương trình CEO - GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH CHUYÊN SÂU được thiết kế phù hợp với các nhà quản lý thuộc:
-
Cấp lãnh đạo doanh nghiệp: Chủ tịch, Hội đồng quản trị, Hội đồng thành viên, Tổng giám đốc, giám đốc, thành viên Ban giám đốc...
-
Cấp quản lý tại các doanh nghiệp giám đốc bộ phận, trưởng phòng, giám đốc dự án, giám đốc đơn vị kinh doanh... quản lý và điều hành các phòng ban, bộ phận trong doanh nghiệp
-
Những nhà quản lý có ước mơ, tham vọng và quyết tâm phát triển năng lực quản trị điều hành của mình để bắt kịp với những yêu cầu mới của thời đại.
ĐIỂM KHÁC BIỆT CỦA CHƯƠNG TRÌNH
-
Nội dung đào tạo được các chuyên gia hàng đầu Việt Nam và Nhật Bản thiết kế riêng cho doanh nghiệp vừa và nhỏ Việt Nam, phù hợp với yêu cầu phát triển hội nhập kinh tế thế giới. Chương trình có sự kết hợp bài giảng với hoạt động thực hành và tham quan thực tế các doanh nghiệp thuộc TOP 500 doanh nghiệp lớn ở Việt Nam (VNR500).
-
Là chương trình đặc biệt được 50% Ngân sách thành phố Hà Nội hỗ trợ, thông qua Trung tâm Hỗ trợ doanh nghiệp Hà Nội - Sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hà Nội.
-
Đội ngũ chuyên gia giảng dạy cho chương trình gồm 30% là các chuyên gia Nhật Bản có kinh nghiệm lâu năm trong cương vị quản trị cấp cao tại các Tập đoàn lớn của Nhật Bản và 70% là chuyên gia, doanh nhân Việt Nam giàu kinh nghiệm giảng dạy và tư vấn chuyên sâu về quản trị.
-
Kế thừa kinh nghiệm và thành quả từ Chương trình đào tạo Kinh doanh cao cấp KEIEIJUKU
-
Tham gia cộng đồng doanh nhân Việt Nam - Nhật Bản để học hỏi & phát triển cơ hội hợp tác

Nội dung khóa học
Quản trị hiện đại trong thế giới VUCA và chân dung nhà quản trị
|
Quản trị chiến lược cho doanh nghiệp nhỏ và vừa
-
Tổng quan về chiến lược công ty
-
Xây dựng chiến lược quản trị công ty hướng đến các mục tiêu phát triển bền vững
-
Cấu trúc tổ chức cho việc thực hiện chiến lược công ty
-
Lập kế hoạch kinh doanh chiến lược cho việc thực hiện chiến lược công ty
Quản trị nhân sự trong doanh nghiệp nhỏ và vừa
-
Chiến lược quản trị công ty và chiến lược quản trị nhân sự
-
Xác định rõ hình mẫu nhân sự và thiết kế tổ chức
-
Quy trình tuyển dụng, bổ dụng, phát triển năng lực, phát triển nghề nghiệp trong quản trị nhân sự (HRM)
-
Phát triển nhân sự (HRD) và phát triển tổ chức
Quản trị tài chính và đầu tư cho doanh nghiệp nhỏ và vừa
- Tổng quan về hệ thống tài chính doanh nghiệp
- Công cụ quản lý tài chính doanh nghiệp
- Quản trị dòng tiền doanh nghiệp
- Phân tích tài chính doanh nghiệp
Quản lý sản xuất hiện đại
-
Nâng cao năng lực quản lý hiện trường
-
Phát hiện và loại bỏ lãng phí
-
Tối ưu hóa sản xuất, sử dụng các cộng cụ quản lý sản xuất chuẩn Nhật Bản
Marketing chiến lược cho doanh nghiệp nhỏ và vừa
-
Marketing chiến lược gắn với chiến lược quản trị toàn công ty
-
Lập kế hoạch Marketing và triển khai hoạt động Marketing Mix, Marketing B2B, Marketing B2C
-
Marketing số trong thời đại hiện nay
Quản lý bán hàng và dịch vụ khách hàng
-
Tổng quan về quản lý bán hàng
-
Xây dựng văn hóa dịch vụ bán hàng khác
-
Thiết lập các chỉ số bán hàng và xây dựng kế hoạch bán hàng, quản lý nhân sự bán hàng
Xây dựng văn hóa doanh nghiệp
-
Tổng quan về văn hóa doanh nghiệp
-
Những yếu tố tạo nên văn hóa doanh nghiệp
-
Lộ trình xây dựng văn hóa doanh nghiệp
Đổi mới sáng tạo trong kinh doanh
-
Thay đổi nhận thức sáng tạo và mhận diện quá trình sáng tạo
-
Các giai đoạn kỹ thuật của quá trình sáng tạo và thực hành các kỹ thuật sáng tạo
-
Đổi mới sáng tạo trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp
Chuyển đổi số trong doanh nghiệp
-
Tư duy về thời đại số: thương mại điện tử, Big Data, chuyển đổi số, blogchain, Fintech…
-
Mô hình hệ sinh thái thực số và các thức áp dụng chuyển đổi số trong quản trị doanh nghiệp
-
Quy trình xây dựng đề án và tổ chức triển khai chuyển đổi số
Kỹ năng thương lượng, đàm phán và ký kết hợp đồng trong kinh doanh
-
Quy trình đàm phán và ký kết hợp đồng thương mại
-
Kỹ năng thương lượng và đàm phán
-
Những lưu ý với doanh nghiệp để đàm phán ký kết HĐ hiệu quả
Kỹ năng lãnh đạo và quản lý công việc
-
Khái niệm về nền tảng lãnh đạo và quản lý
-
Các Phẩm chất & phong cách lãnh đạo
-
Các kỹ năng cần có của người lãnh đạo thành công
-
Quản lý công việc theo chu trình PDCA và kỹ năng báo cáo – liên lạc- bàn bạc (HORENSO)
Đăng ký khóa học

Các khóa học khác
-5. Khóa Nghiệp vụ_Incoterms-2020_cr_385x255.jpg)
Khóa học cập nhật những điểm mới của Incoterms® 2020 và tư vấn doanh nghiệp lựa chọn, sử dụng hiệu quả các điều khoản trong giao dịch thương mại quốc tế.