Xây dựng hiệu quả hệ thống quản trị mục tiêu chiến lược theo BSC/KPI

 Balanced Scorecard (BSC) - Thẻ điểm cân bằng là cách thức quản trị và lên kế hoạch chiến lược mạnh mẽ giúp định hướng các mục tiêu, hành động theo tầm nhìn và chiến lược đã định. Đồng thời, BSC còn giúp nhà lãnh đạo đưa ra được những chiến lược chi tiết và cụ thể xuống từng nhân viên.
KPIs - Key Performance Indicators là công cụ đo lường hiệu quả công việc của từng người, từng đội ngũ. Nhà quản trị có thể dễ dàng đánh giá năng lực và định hướng công việc cho nhân viên của mình thông qua KPIs. KPIs giúp hoàn thành các mục tiêu đề ra, từ đó chiến lược của ban quản trị được thực hiện theo đúng định hướng.
Download
  • Phát triển hệ thống tiêu chí đánh giá (KPI) dựa trên phương pháp thẻ điểm cân bằng (BSC)
    Phát triển hệ thống tiêu chí đánh giá (KPI) dựa trên phương pháp thẻ điểm cân bằng (BSC)
  • HỆ THỐNG HÓA PHƯƠNG PHÁP, QUY TRÌNH THỰC TIỄN TRIỂN KHAI CÔNG CỤ BSC VÀ KPI TẠI DOANH NGHIỆP
    HỆ THỐNG HÓA PHƯƠNG PHÁP, QUY TRÌNH THỰC TIỄN TRIỂN KHAI CÔNG CỤ BSC VÀ KPI TẠI DOANH NGHIỆP
  • XÂY DỰNG VÀ QUẢN LÝ QUY TRÌNH HUẤN LUYỆN, HƯỚNG DẪN NGHIỆP VỤ CHO NHÂN VIÊN MỘT CÁCH BÀI BẢN, CÓ TỔ CHỨC.
    XÂY DỰNG VÀ QUẢN LÝ QUY TRÌNH HUẤN LUYỆN, HƯỚNG DẪN NGHIỆP VỤ CHO NHÂN VIÊN MỘT CÁCH BÀI BẢN, CÓ TỔ CHỨC.

  • Các nhà quản lý doanh nghiệp muốn xây dựng chiến lược, phương pháp và quy trình thực hiện chiến lược công ty và quản lý công việc.
     
  • Các giám đốc nhân sự, cán bộ tổ chức nhân sự muốn trau dồi và cập nhật các kiến thức mới, các kỹ năng để quản lý tốt bộ máy nhân sự.
     
  • Nhân viên cấp cao muốn phát triển năng lực bản thân, tạo ra giá trị khác biệt cho công ty và thăng tiến trong công việc.

  • Cung cấp những kiến thức có tính thực tiễn, ứng dụng cao vào hoạt động của doanh nghiệp
  • Giảng viên là chuyên gia cao cấp trong lĩnh vực cung cấp giải pháp nhân lực cho các doanh nghiệp đa quốc gia & cổ phần lớn tại thị trường Việt Nam.
  • Không chỉ học hỏi từ giảng viên mà các học viên còn học hỏi kinh nghiệm lẫn nhau.

Nội dung khóa học

Nội dung khóa học thông tin tại đây

Tổ chức, phương pháp, quy trình xây dựng hệ thống BSC/KPI

  • Tầm quan trọng của thiết lập, quản lý mục tiêu công ty và hiệu quả công việc cá nhân
  • Xây dựng KPI và quản lý hệ thống quản trị nhân sự theo 3Ps
  • Thiết lập hệ thống mục tiêu chiến lược và đánh giá hiệu quả nhân viên
  • Hệ thống quản trị thay đổi giúp doanh nghiệp thành công

Quy trình xây dựng thiết lập hệ thống BSC

  • Quy trình 9 bước
  • Các biện pháp chiến lược
  • Thiết lập Sơ đồ xương cá, thiết lập BSC cấp công ty
  • Cách chuyển đổi từ Strategy Map sang BSC

Khai triển BSC xuống các khối chức năng và cá nhân

  • Hiểu rõ KPI và cách chọn lưa tiêu chí đánh giá
  • Cách phân bổ các loại mục tiêu khi thác triển và cách sử dụng các công cụ nhân quả, quy trình, xương cá khi phân rã
  • Sử dụng các công cụ Xương cá, qui trình để phân rã mục tiêu và thiết lập BSC khối/Phòng ban chức năng
  • Hiểu rõ các nguồn mục tiêu khi phân bổ xuống các chức danh từ mục tiêu, mô tả công việc
  • Sử dụng MTCV để thiết lập tiêu chí đánh giá hiệu quả cá nhân

Thông tin khóa học

Khóa học cung cấp các kiến thức và dứng dụng hệ thống quản trị mục tiêu chiến lược theo BSC và KPI, giúp cho doanh nghiệp nâng cao hiệu quả trong quy trình xây dựng và triển khai hệ thống, quản lý mục tiêu công ty và công việc của nhân viên.
Thời gian : 2 ngày
Giảng viên :
Học phí :

Ưu đãi khóa học

Giảm 5% cho nhóm trên 5 học viên.
Giảm 10% cho nhóm trên 10 học viên.

 

Đội ngũ giảng viên chuyên gia

Xây dựng hiệu quả hệ thống quản trị mục tiêu chiến lược theo BSC/KPI

ông Phạm Thanh Diệu

Giám đốc dự án Công ty CP Chứng Khoán VNDIRECT

Chuyên môn và thành tựu:
Kiến thức về Tài chính – Tiền tệ và Chứng khoán trong quá trình làm Giám đốc dự án Công ty CP Chứng Khoán VNDIRECT, phụ trách phát triển các dự án công nghệ thông tin và quản lý nhân sự.
Quản lý dự án thiết kế, phát triển & triển khai phần mềm tích hợp “Chuỗi An Toàn Thực Phẩm Việt Nam (VFSC: Vietnam Food Safety Chain)” chủ đầu tư Kiêm giám đốc cải tiến Công ty CP Giám định và Chứng nhận VinaCert.
Hơn 15 năm kinh nghiệm làm việc toàn thời gian về cải tiến liên tục Lean, Six Sigma, TPM, BSC, SCM… tại các tập đoàn hàng đầu thế giới như: Black Belt Six Sigma toàn thời gian cho các chương trình cải tiến tại Samsung Electronic Vietnam; Chuyên viên Đảm bảo Chất lượng (QA) và Phát triển chuỗi cung ứng (SCM) mảng nhãn hàng thương hiệu riêng của Metro Cash & Carry Vietnam; Trưởng phòng Cải tiến Liên tục & Master Black Belt tại tập đoàn Johnson Controls Vietnam. Và có hơn 4 năm làm việc tại các tổ hàng đầu trong nước như: Trưởng phòng cải tiến liên tục Tập đoàn FPT; Trưởng phòng tư vấn Cải tiến thuộc Trung tâm Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng 3 (Quatest3).

Kinh nghiệm và quá trình được đào tạo:
- Năm 1998-2002: Tốt nghiệp cử nhân kỹ thuật công nghiệp (IE) Đại học Quốc gia Thành phố Hồ Chí Minh
- Công ty Điện tử Samsung Việt Nam từ 2001 - 2004, ôngđã hoàn thành chương trình Green Belt và Black Belt tại Samsung.
- Năm 2004-2005, ông đã hoàn thành các khóa học về xây dựng thiết lập và vận hành hệ thống chuỗi cung ứng tại Metro.
- Năm 2005-2007: Tốt nghiệp thạc sĩ (MBA –IE) Đại học Quốc gia Thành phố Hồ Chí Minh
- Từ 2005 – 2007, ông đã hoàn thành khóa học Master Black Belt cho các quản lý cải tiến và thực hành tốt nhất tại học viện lãnh đạo Johnson Controls.

Đăng ký khóa học

Đăng ký khóa học nội dung thông tin ghi tại đây

  • Chú trọng vào trao đổi và tương tác giữa chuyên gia và học viên, học viên và học viên thay vì đặt nặng lý thuyết. 
  • Sử dụng các case study của học viên và giải quyết vấn đề ngay tại lớp.

Cảm nhận của học viên

Cảm nhận của học viên nội dung tại đây

Các khóa học khác

Xây dựng hiệu quả hệ thống quản trị mục tiêu chiến lược theo BSC/KPI
Kỹ năng huấn luyện và hướng dẫn nghiệp vụ thực tế
Kỹ năng huấn luyện và hướng dẫn nghiệp vụ thực tế
Khóa học chi tiết cung cấp cho người học kỹ năng huấn luyện, hướng dẫn nghiệp vụ thực tế cho nhân viên.
Xây dựng hiệu quả hệ thống quản trị mục tiêu chiến lược theo BSC/KPI
Giám đốc nhân sự chuyên nghiệp - Chief Personnel Officer - CPO
Giám đốc nhân sự chuyên nghiệp - Chief Personnel Officer - CPO
Một chương trình đào tạo, đi từ tổng quát đến chuyên sâu nhất về vấn đề quản trị nhân sự do các chuyên gia hàng đầu Nhật Bản giảng dạy. 
Xây dựng hiệu quả hệ thống quản trị mục tiêu chiến lược theo BSC/KPI
Bí quyết thắp lửa, tạo động lực cho nhân viên
Bí quyết thắp lửa, tạo động lực cho nhân viên

Khóa học cung cấp đầy đủ kiến thức và phương pháp để thấu hiểu, khuyến khích và truyền cảm hứng cho nhân viên. 

Xây dựng hiệu quả hệ thống quản trị mục tiêu chiến lược theo BSC/KPI
Áp dụng luật lao động trong quản lý nhân sự
Áp dụng luật lao động trong quản lý nhân sự
Một khóa học chuyên sâu, đem đến cho người học kiến thức tổng quan và đầy đủ nhất về luật lao động Việt Nam.
Xây dựng hiệu quả hệ thống quản trị mục tiêu chiến lược theo BSC/KPI
Kỹ năng tuyển dụng, bổ dụng và đào tạo
Kỹ năng tuyển dụng, bổ dụng và đào tạo
Một khóa học chuyên sâu cung cấp cho người học tư duy và góc nhìn mới về tuyển dụng và đào tạo nhân viên. 

ĐĂNG KÝ NHẬN TƯ VẤN KHÓA HỌC