Quản trị chiến lược linh hoạt hướng đến phát triển bền vững

Lãnh đạo đích thực

Quản trị nhân sự trong doanh nghiệp vừa và nhỏ

• Chiến lược quản trị công ty và chiến lược quản trị nhân sự

• Xác định rõ hình mẫu nhân sự và thiết kế tổ chức

• Quy trình tuyển dụng, bổ dụng, phát triển năng lực, phát triển nghề nghiệp trong quản trị nhân sự (HRM)

• Phát triển nhân sự (HRD) và phát triển tổ chức

Quản trị tài chính và đầu tư cho doanh nghiệp nhỏ và vừa

• Tổng quan về hệ thống tài chính doanh nghiệp
• Công cụ quản lý tài chính doanh nghiệp
• Quản trị dòng tiền doanh nghiệp
• Phân tích tài chính doanh nghiệp

Quản trị sản xuất hiện đại

• Nâng cao năng lực quản lý hiện trường

• Phát hiện và loại bỏ lãng phí

• Tối ưu hóa sản xuất, sử dụng các cộng cụ quản lý sản xuất chuẩn Nhật Bản 

Nghệ thuật giao tiếp truyền cảm hứng và tạo động lực dành cho nhà lãnh đạo

• Tổng quan giải quyết vấn đề

• Quy trình và các công cụ giải quyết vấn đề

• Thực hành giải quyết vấn đề

Quản trị thương hiệu và chiến lược bán hàng

• Tổng quan về quản trị thương hiệu và quản lý bán hàng

• Xây dựng chiến lược phát triển thương hiệu dựa trên khách hàng

• Thiết lập các chỉ số bán hàng và xây dựng kế hoạch bán hàng, quản lý nhân sự bán hàng

Xây dựng và phát triển văn hóa doanh nghiệp

• Tổng quan về văn hóa doanh nghiệp

• Những yếu tố tạo nên văn hóa doanh nghiệp

• Lộ trình xây dựng văn hóa doanh nghiệp

Tư duy thiết kế - Đổi mới sáng tạo

• Công cụ thiết kế Đổi mới sáng tạo. Tổng quan về đổi mới trong kinh doanh

• Các cấp độ của đổi mới Kaizen vs. Innovation

• Đề xuất giải pháp tiếp cận thiết kế đổi mới trong kinh doanh

Công nghệ kinh doanh số và các mô h ình ứng dụng điển hình

• Chuyển đổi số và tác động của công nghệ: Chuyển đổi số doanh nghiệp

• Hành trình áp dụng công nghệ vào hoạt động chuyển đổi số

• Mô hình hành động và các nhóm hành động chiến lược

Pháp luật lao động, thuế và bảo hiểm xã hội

• Sự cần thiết xây dựng và ban hành luật BHXH

• Quan điểm chỉ đạo trong việc xây dựng luật BHXH

• Kết cấu của Luật BHXH

Kỹ năng lập kế hoạch và quản lý công việc

• Khái niệm về hiệu suất và quản trị hiệu suất

• Lập kế hoạch công việc và giao việc

• Quản lý công việc theo chu trình PDCA và kỹ năng báo cáo – liên lạc- bàn bạc (HORENSO)