/2.%20Khoa%20san%20xuat/1.%20Duy%20tri%20nang%20suat%20tong%20the%20TPM_%E3%82%A2%E3%83%BC%E3%83%88%E3%83%9C%E3%83%BC%E3%83%89%201.png)
QUẢN LÝ MÁY MÓC THIẾT BỊ TPM - AM (BẢO TRÌ TỰ CHỦ)
-
Cách quản lý để thiết bị có thể hoạt động ổn định trong thời gian dài
-
Tối đa hóa hiệu suất của máy móc
-
Giảm thiểu sự cố, phế phẩm, hao hụt và tai nạn
-
Tăng tính tương tác và hợp tác giữa các nhân viên trong hoạt động sản xuất và quản lý thiết bị
Những giá trị nhận được
THAY ĐỔI TƯ DUY VÀ HÀNH ĐỘNG TRONG QUẢN LÝ
Nắm vững kiến thức nền tảng về duy trì năng suất tổng thể, từ đó tăng khả năng cạnh tranh dài hạn của doanh nghiệp
TỐI ĐA HÓA HIỆU SUẤT LÀM VIỆC CỦA NHÀ MÁY
Sử dụng thành thạo các công cụ và bảng biểu để xây dựng, triển khai, đánh giá và đo lường kết quả hệ thống
HIỂU VÀ ÁP DỤNG VÀO THỰC TẾ DOANH NGHIỆP
Phân tích các Case-study, hỏi đáp trực tiếp với giảng viên và tư vấn về duy trì năng suất tổng thể ở nhà máy
Đối tượng tham gia
- Giám đốc nhà máy, giám đốc sản xuất, quản đốc phân xưởng muốn cải thiện môi trường làm việc, tăng năng suất lao động
- Các lãnh đạo, nhà quản trị muốn tăng khả năng cạnh tranh cho doanh nghiệp
- Kỹ sư, cán bộ kỹ thuật, giám đốc công nghệ, R&D muốn cải tiến kĩ năng và kiến thức, tăng tính sáng tạo và tinh thần làm việc
- Công nhân mong muốn phát triển năng lực bản thân, nâng cao trình độ để thăng tiến trong công việc.
Điểm khác biệt
- Cung cấp những kiến thức có tính thực tiễn, ứng dụng cao vào hoạt động của doanh nghiệp.
- Giảng viên là chuyên viên JICA đã có hơn 40 năm kinh nghiệm làm việc và giữ các chức vụ cao tại Tập đoàn Panasonic.
- Không chỉ học hỏi từ giảng viên mà các học viên còn học hỏi kinh nghiệm lẫn nhau
- Có những ưu đãi học phí hấp dẫn từ JICA.
Nội dung khóa học
Nội dung khóa học thông tin tại đây
Khái niệm và tổng quan về TPM
|
|
Định nghĩa và khái niệm TPM |
|
|
8 trụ cột và 12 bước của TPM |
|
|
Phân loại 16 lãng phí của hiện trường sản xuất |
Các bước bảo trì tự chủ
|
|
7 bước bảo trì tự chủ |
|
|
5 yếu tố làm hỏng thiết bị là gì? |
|
|
Các điều kiện cơ bản và cách vệ sinh đầu kì |
|
|
Phát hiện lỗi bằng 5 giác quan con người |
Các ví dụ và cách bảo trì tự chủ
|
|
Giải pháp khi tìm được nguồn gốc phát sinh và cách triển khai nội bộ |
|
|
5 điều kiện để dễ dàng thực hiện QA |
|
|
Giảm lỗi và thương tổn về 0 |
|
|
Giải tình huống thực tế tại doanh nghiệp |
Thông tin khóa học
Thông tin khóa học nội dung tại đây
Thời gian : 05,06,07/05/2025 (3 ngày)
Giảng viên : Chuyên gia Trần Hữu Anh Tuấn
Học phí : 3.800.000 VNĐ/ học viên
Ưu đãi khóa học
GIẢM 5% khi đăng ký TỪ 3 HỌC VIÊN
GIẢM 5% khi đăng ký TRƯỚC 08/03/2025
Đăng ký khóa học
Đăng ký khóa học nội dung thông tin ghi tại đây
Ông TSUYOSHI SHIMIZU
Cố vấn Tập đoàn Panasonic Excel International, chuyên gia cao cấp JICA
- Cố vấn Tập đoàn Panasonic Excel International, chuyên gia cao cấp JICA - Hơn 40 năm kinh nghiệm làm việc cho tập đoàn Matsushita (Panasonic)ở nhiều cương vị như Giám đốc kinh doanh, Giám đốc nhà máy; Giám đốc điều hành;...
- Nguyên Hiệu trưởng trường học Monozukuri, Nguyên Hiệu trưởng Học viện Kỹ thuật điện tử Matsushita
- Từng làm việc tại công ty Phát triển nhân sự, trưởng phòng dự án công ty Display Devices
- Giám đốc nhà máy Matsushita Malaysia
- Chuyên gia đào tạo và tư vấn hiện trường tại Việt Nam
- Kinh nghiệm giảng dạy các khóa về Lập kế hoạch sản xuất, Quản lý Sản xuất, Cải tiến…
- Nguyên Hiệu trưởng trường học Monozukuri, Nguyên Hiệu trưởng Học viện Kỹ thuật điện tử Matsushita
- Từng làm việc tại công ty Phát triển nhân sự, trưởng phòng dự án công ty Display Devices
- Giám đốc nhà máy Matsushita Malaysia
- Chuyên gia đào tạo và tư vấn hiện trường tại Việt Nam
- Kinh nghiệm giảng dạy các khóa về Lập kế hoạch sản xuất, Quản lý Sản xuất, Cải tiến…
Phương pháp đào tạo
- Chú trọng vào trao đổi và tương tác giữa chuyên gia và học viên, học viên và học viên thay vì đặt nặng lý thuyết.
- Sử dụng các case study của học viên và giải quyết vấn đề ngay tại lớp.
Khóa học Duy trì Năng suất tổng thể TPM sẽ cung cấp cho học viên cách quản lý máy móc và thiết bị như thế nào trong thời gian để có thể vận hành ổn định trong thời gian dài, qua các nội dung như:
-
Phân loại 16 lãng phí lớn ở hiện trường
-
7 bước bảo trì tự chủ và tầm quan trọng của các điều kiện cơ bản（vệ sinh・siết ốc vít・tra dầu)
-
Cách Phân tích PM
-
Phân tích Tại sao-Tại sao
-
Phương pháp thực hiện 3 công cụ bảo trì tự chủ (Bảng One point lesson, bảng hoạt động, meeting)
Các khóa học khác
_Human Error_cr_385x255.png)
/-uploaded-ico_daotao-mtr-ico--yellow_rsz_160x120.png)
Khóa học cung cấp cho các doanh nghiệp cách thức cải tiến nhằm loại bỏ lỗi do con người nhằm vận hành sản xuất hiệu quả cho doanh nghiệp.
_anh bia dx_cr_385x255.png)
Khóa học cung cấp cho các doanh nghiệp cách thức xây dựng lộ trình chuyển đổi số cho doanh nghiệp trong lĩnh vực sản xuất
-2. Khoa san xuat_quan-ly-hang-ton-kho-nham-khoi-phuc-nha-may_cr_385x255.png)
Khóa học cung cấp cho các doanh nghiệp phương pháp giải quyết vấn đề liên quan đến quản lý tồn kho theo chuẩn Nhật Bản.
_vjcc.org.vn (4)_cr_385x255.png)
Khóa học cung cấp cho các doanh nghiệp phương pháp xây dựng và quản lý kế hoạch sản xuất theo chuẩn Nhật Bản.
-2. Khoa san xuat_ava_cr_385x255.png)
Khóa học cung cấp các kiến thức và ứng dụng các công cụ quản lý chất lượng, giúp cho doanh nghiệp xây dựng quy trình chuẩn và nâng cao chất lượng sản phẩm.
_vjcc.org.vn (3)_cr_385x255.png)
Khóa học cung cấp cho các doanh nghiệp phương pháp quản lý sản xuất tinh gọn theo chuẩn Nhật Bản phù hợp với thực tế nhà máy Việt Nam.
-2. Khóa sản xuất_giam-doc-san-xuat-PPD_cr_385x255.png)
Một khóa học được thiết kế chi tiết, đi từ tổng quan đến chuyên sâu, cung cấp kiến thức và kĩ năng thực tiễn trong lĩnh vực sản xuất.
Khóa học chuyên sâu đem đến cho người học hiểu biết sâu rộng về triết lý Kaizen và nguyên tắc 5S.