TPM - Duy trì năng suất tổng thể (Total Productive Maintenance)

  • Cách quản lý để thiết bị có thể hoạt động ổn định trong thời gian dài
     
  • Tối đa hóa hiệu suất của máy móc
     
  • Giảm thiểu sự cố, phế phẩm, hao hụt và tai nạn
     
  • Tăng tính tương tác và hợp tác giữa các nhân viên trong hoạt động sản xuất và quản lý thiết bị
Download

Những giá trị nhận được

THAY ĐỔI TƯ DUY VÀ HÀNH ĐỘNG TRONG QUẢN LÝ
THAY ĐỔI TƯ DUY VÀ HÀNH ĐỘNG TRONG QUẢN LÝ
Nắm vững kiến thức nền tảng về duy trì năng suất tổng thể, từ đó tăng khả năng cạnh tranh dài hạn của doanh nghiệp
TỐI ĐA HÓA HIỆU SUẤT LÀM VIỆC CỦA NHÀ MÁY
TỐI ĐA HÓA HIỆU SUẤT LÀM VIỆC CỦA NHÀ MÁY
Sử dụng thành thạo các công cụ và bảng biểu để xây dựng, triển khai, đánh giá và đo lường kết quả hệ thống
HIỂU VÀ ÁP DỤNG VÀO THỰC TẾ DOANH NGHIỆP
HIỂU VÀ ÁP DỤNG VÀO THỰC TẾ DOANH NGHIỆP
Phân tích các Case-study, hỏi đáp trực tiếp với giảng viên và tư vấn về duy trì năng suất tổng thể ở nhà máy

Đối tượng tham gia

  • Giám đốc nhà máy, giám đốc sản xuất, quản đốc phân xưởng muốn cải thiện môi trường làm việc, tăng năng suất lao động
     
  • Các lãnh đạo, nhà quản trị muốn tăng khả năng cạnh tranh cho doanh nghiệp
     
  • Kỹ sư, cán bộ kỹ thuật, giám đốc công nghệ, R&D muốn cải tiến kĩ năng và kiến thức, tăng tính sáng tạo và tinh thần làm việc
     
  • Công nhân mong muốn phát triển năng lực bản thân, nâng cao trình độ để thăng tiến trong công việc.

Điểm khác biệt


  • Cung cấp những kiến thức có tính thực tiễn, ứng dụng cao vào hoạt động của doanh nghiệp.
     
  • Giảng viên là chuyên viên JICA đã có hơn 40 năm kinh nghiệm làm việc và giữ các chức vụ cao tại Tập đoàn Panasonic. 
     
  • Không chỉ học hỏi từ giảng viên mà các học viên còn học hỏi kinh nghiệm lẫn nhau 
     
  • Có những ưu đãi học phí hấp dẫn từ JICA. 

Nội dung khóa học

Nội dung khóa học thông tin tại đây

Khái niệm và tổng quan về TPM

 
Định nghĩa và khái niệm TPM
 
8 trụ cột và 12 bước của TPM
 
Phân loại 16 lãng phí của hiện trường sản xuất

Các bước bảo trì tự chủ

 
7 bước bảo trì tự chủ
 
5 yếu tố làm hỏng thiết bị là gì?
 
Các điều kiện cơ bản và cách vệ sinh đầu kì
 
Phát hiện lỗi bằng 5 giác quan con người

Các ví dụ và cách bảo trì tự chủ

 
Giải pháp khi tìm được nguồn gốc phát sinh và cách triển khai nội bộ
 
5 điều kiện để dễ dàng thực hiện QA
 
Giảm lỗi và thương tổn về 0
 
Giải tình huống thực tế tại doanh nghiệp

Thông tin khóa học

Thông tin khóa học nội dung tại đây
Thời gian : 3 ngày
Giảng viên : Chuyên gia hàng đầu Nhật Bản
Học phí : 3.800.000 VNĐ/ học viên

Ưu đãi khóa học

+ Giảm giá 5% khi công ty có cán bộ quản lý đã tham gia học KEIEIJUKU

+ Giảm giá 5% khi công ty cử 5 học viên

+ Giảm giá 5% khi học viên đóng học phí sớm 

+ Giảm giá 10% khi công ty cử 10 học viên trở lên

Đăng ký khóa học

Đăng ký khóa học nội dung thông tin ghi tại đây

Đội ngũ giảng viên chuyên gia

TPM - Duy trì năng suất tổng thể (Total Productive Maintenance)

Ông TSUYOSHI SHIMIZU

Cố vấn Tập đoàn Panasonic Excel International, chuyên gia cao cấp JICA
- Cố vấn Tập đoàn Panasonic Excel International, chuyên gia cao cấp JICA - Hơn 40 năm kinh nghiệm làm việc cho tập đoàn Matsushita (Panasonic)ở nhiều cương vị như Giám đốc kinh doanh, Giám đốc nhà máy; Giám đốc điều hành;...
- Nguyên Hiệu trưởng trường học Monozukuri, Nguyên Hiệu trưởng Học viện Kỹ thuật điện tử Matsushita
- Từng làm việc tại công ty Phát triển nhân sự, trưởng phòng dự án công ty Display Devices
- Giám đốc nhà máy Matsushita Malaysia
- Chuyên gia đào tạo và tư vấn hiện trường tại Việt Nam
- Kinh nghiệm giảng dạy các khóa về Lập kế hoạch sản xuất, Quản lý Sản xuất, Cải tiến…

 

Phương pháp đào tạo

- Chú trọng vào trao đổi và tương tác giữa chuyên gia và học viên, học viên và học viên thay vì đặt nặng lý thuyết. 

- Sử dụng các case study của học viên và giải quyết vấn đề ngay tại lớp.

Khóa học Duy trì Năng suất tổng thể TPM sẽ cung cấp cho học viên cách quản lý máy móc và thiết bị như thế nào trong thời gian để có thể vận hành ổn định trong thời gian dài, qua các nội dung như:

  • Phân loại 16 lãng phí lớn ở hiện trường

  • 7 bước bảo trì tự chủ và tầm quan trọng của các điều kiện cơ bản(vệ sinh・siết ốc vít・tra dầu)

  • Cách Phân tích PM

  • Phân tích Tại sao-Tại sao

  • Phương pháp thực hiện 3 công cụ bảo trì tự chủ (Bảng One point lesson, bảng hoạt động, meeting)

Cảm nhận của học viên

Cảm nhận của học viên nội dung tại đây

Các khóa học khác

TPM - Duy trì năng suất tổng thể (Total Productive Maintenance)
PHƯƠNG PHÁP ỨNG DỤNG 7 CÔNG CỤ CẢI TIẾN THEO IE (INDUSTRIAL ENGINEERING)
PHƯƠNG PHÁP ỨNG DỤNG 7 CÔNG CỤ CẢI TIẾN THEO IE (INDUSTRIAL ENGINEERING)
Một khóa học tổng quan và chi tiết về 7 công cụ cải tiến của Kaizen theo IE. 
TPM - Duy trì năng suất tổng thể (Total Productive Maintenance)
Phương pháp kiểm soát chất lượng bằng kỹ thuật thống kê
Phương pháp kiểm soát chất lượng bằng kỹ thuật thống kê
Khóa học cung cấp các kiến thức và ứng dụng các công cụ thống kê, giúp cho doanh nghiệp nâng cao hiệu quả đáng kể trong việc giảm chi phí, nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm.
TPM - Duy trì năng suất tổng thể (Total Productive Maintenance)
Quản lý chất lượng chuẩn Nhật Bản (Japanese Quality Control Methods)
Quản lý chất lượng chuẩn Nhật Bản (Japanese Quality Control Methods)

Một chương trình đào tạo, đi từ tổng quát đến chuyên sâu nhất về quản lý chất lượng, do các chuyên gia hàng đầu Nhật Bản giảng dạy và tư vấn.

TPM - Duy trì năng suất tổng thể (Total Productive Maintenance)
Giám đốc sản xuất chuyên nghiệp - Professional Production Director- PPD
Giám đốc sản xuất chuyên nghiệp - Professional Production Director- PPD
Một khóa học được thiết kế chi tiết, đi từ tổng quan đến chuyên sâu, cung cấp kiến thức và kĩ năng thực tiễn trong lĩnh vực sản xuất. 
TPM - Duy trì năng suất tổng thể (Total Productive Maintenance)
Quản lý chuỗi cung ứng - Supply Chain Management (SCM)
Quản lý chuỗi cung ứng - Supply Chain Management (SCM)
Khóa học giúp doanh nghiệp xây dựng và hoàn thiện quy trình quản lý chuỗi cung ứng nhằm tối đa hóa lợi nhuận và tăng khả năng cạnh tranh.
TPM - Duy trì năng suất tổng thể (Total Productive Maintenance)
Phương pháp phát triển sản phẩm mới: Bước đột phá cho doanh nghiệp
Phương pháp phát triển sản phẩm mới: Bước đột phá cho doanh nghiệp
Khóa học chi tiết cung cấp cho học viên câu trả lời cho bài toán làm sao để có thể phát triển sản phẩm mới có hiệu quả với chi phí tối thiểu.
TPM - Duy trì năng suất tổng thể (Total Productive Maintenance)
Cải tiến lỗi do con người gây ra (Human Error)
Cải tiến lỗi do con người gây ra (Human Error)
Khóa học cung cấp cho học viên phương pháp cải tiến sai lỗi do con người gây ra, nhằm giảm thiểu tối đa chi phí và nâng cao hiệu suất làm việc.
TPM - Duy trì năng suất tổng thể (Total Productive Maintenance)
Tối ưu hóa năng suất - hướng tới lãng phí bằng không
Tối ưu hóa năng suất - hướng tới lãng phí bằng không
Một khóa học thực tế, cung cấp cho học viên phương pháp cắt giảm chi phí hiệu quả, từ đó nâng cao hiệu suất và hướng tới lãng phí bằng Không.

ĐĂNG KÝ NHẬN TƯ VẤN KHÓA HỌC