5 sai lầm phải tránh khi doanh nghiệp chuyển đổi số
Mục lục (Hiện)
Với thị trường kỹ thuật số phát triển với tốc độ nhanh chóng, không có thời điểm nào phù hợp hiện tại để các doanh nghiệp áp dụng chuyển đổi số và gặt hái lợi ích. Tuy nhiên, thực hiện chuyển đổi kỹ thuật số không hề dễ dàng. Bài viết này đưa ra những thách thức để các doanh nghiệp vừa và nhỏ có thể nhận ra và chuẩn bị cho các vấn đề họ có thể gặp phải
1. Chống lại các hệ thống kế thừa
Các hệ thống kế thừa từ hoạt động trước đây của doanh nghiệp được coi là thách thức số một đối với hầu hết các tổ chức bắt đầu hành trình kỹ thuật số của họ. Điều này thường dẫn đến những thách thức về hội nhập và có thể làm chậm quá trình chuyển đổi một cách nghiêm trọng.
2. Thiếu sự giám sát thích hợp
Điều này thường dẫn đến những khó khăn nghiêm trọng có thể làm tê liệt sáng kiến chuyển đổi của bạn. Thiết lập sự lãnh đạo rõ ràng cho nỗ lực kỹ thuật số của bạn thường có thể giảm thiểu điều này.
Ảnh: Dreamstime
3. Tuân thủ quy định
Nhiều tổ chức xác định việc tuân thủ các quy định vừa là động lực cho quá trình hiện đại hóa kỹ thuật số, vừa là một trong những thách thức mà họ sẽ phải đối mặt. Do đó, các tổ chức nên xem xét thích đáng các quy định khi thiết lập cơ sở hạ tầng để thu thập, lưu trữ và xử lý dữ liệu.
4. Văn hóa doanh nghiệp
Nhân viên có khả năng chống lại sự thay đổi và không muốn thích ứng với các quy trình kinh doanh mới, từ đó cản trở sự chuyển đổi số của tổ chức.
Nhiều tổ chức xác định việc tuân thủ các quy định vừa là động lực cho quá trình hiện đại hóa kỹ thuật số, vừa là một trong những thách thức mà họ sẽ phải đối mặt. Do đó, các tổ chức nên xem xét thích đáng các quy định khi thiết lập cơ sở hạ tầng để thu thập, lưu trữ và xử lý dữ liệu.
4. Văn hóa doanh nghiệp
Nhân viên có khả năng chống lại sự thay đổi và không muốn thích ứng với các quy trình kinh doanh mới, từ đó cản trở sự chuyển đổi số của tổ chức.
Anhr: TechRepublic
5. Thiếu sự hỗ trợ của tổ chức
Nếu bạn không có được sự ủng hộ cần thiết từ những người ra quyết định và những người có ảnh hưởng, việc giải thích cho chi phí chuyển đổi số hoặc yêu cầu thêm tài nguyên có thể trở thành một vấn đề.
Nếu bạn không có được sự ủng hộ cần thiết từ những người ra quyết định và những người có ảnh hưởng, việc giải thích cho chi phí chuyển đổi số hoặc yêu cầu thêm tài nguyên có thể trở thành một vấn đề.
Ban Đào tạo Doanh nghiệp VJCC.
BÀI VIẾT CÙNG DANH MỤC
Khóa học nổi bật
-
Kiểm soát cảm xúc trong công tác quản trị
Thời gian : 2 ngàyGiảng viên : Bà Trương Ngọc Mai Hương
-
Quản trị tài chính cho lãnh đạo doanh nghiệp
Thời gian : 2 ngàyGiảng viên : TS. Nguyễn Tấn Bình
-
QC GEMBA – HOẠT ĐỘNG QUÀN LÝ CHẤT LƯỢNG
Thời gian : 3 ngàyGiảng viên : Ông Trần Hữu Anh Tuấn
-
Chương trình Cử nhân Kinh doanh Số - DB
Thời gian : 4 nămGiảng viên : ĐH Ngoại thương và các trường ĐH Nhật Bản
Các khóa học sắp diễn ra
-
KHÓA HỌC NGHIỆP VỤ KẾ TOÁN THƯƠNG MẠI- BOKI 2 KYUU SHOUGYOU (ONLINE)
Thời gian : Ngày 10/8/2024 ~ 26/10/2024Giảng viên : Hiệp hội phổ cập kế toán Nhật Bản tại Việt Nam (ABPV)
-
KHÓA HỌC NHẬP MÔN KẾ TOÁN TIẾNG NHẬT LẦN THỨ 33 (ONLINE)
Thời gian : 8/8/2024 - 24/10/2024 , 1 buổi/ tuần 18:45-20:00 ( giờ Việt Nam)Giảng viên : Ông Kokubo Hidero - Hiệp hội phổ cập kế toán Nhật Bản tại Việt Nam (ABPV)
-
KHÓA HỌC NHẬP MÔN TIẾNG NHẬT dành cho người mới bắt đầu
Thời gian : 28 buổi, Từ 01/08/2024 đến 07/11/2024, 2 buổi/ tuần: Thứ 2 & Thứ 5 (18:30 - 20:30)Giảng viên : Cô Hà Thị Hường, Cô Nguyễn Quỳnh Trang, cô Kojima Naomi
-
KHÓA HỌC TIẾNG NHẬT SƠ CẤP N5
Thời gian : 42 buổi, Từ ngày 30/07/2024 đến 24/12/2024, 2 buổi/ tuần: Thứ 3 & Thứ 5, (18:30 ~ 20:30)Giảng viên : Cô Hà Thị Hường, Cô Nguyễn Quỳnh Trang, cô Kojima Naomi