RECAP BFS#74: QUẢN TRỊ LẤY CON NGƯỜI LÀM TRUNG TÂM DỰA TRÊN MỤC TIÊU - TẦM NHÌN - GIÁ TRỊ (SỰ KIỆN RA MẮT SÁCH “PURPOSE”)

Mục lục (Ẩn / Hiện)
Chiều ngày 19/03 vừa qua, buổi tọa đàm BFS#74 với chủ đề “Quản trị lấy con người làm trung tâm dựa trên Mục tiêu - Tầm nhìn - Giá trị” đã diễn ra thành công với sự tham gia của hơn 100 học viên Chương trình Keieijuku, cùng các nhà báo, chuyên gia và nhà quản trị quan tâm đến xu hướng quản trị hiện đại.

Tại sự kiện, chuyên gia Matsumoto Koichiro - Giảng viên chương trình Keieijuku, tác giả cuốn sách PURPOSE cùng ông Akihide Tsuchiya - Chủ tịch Công ty Vertex đã mang đến những góc nhìn thực tiễn về mô hình quản trị hiện đại, nơi PURPOSE trở thành nền tảng cốt lõi giúp doanh nghiệp xây dựng tổ chức bền vững.

QUẢN TRỊ LẤY CON NGƯỜI LÀM TRUNG TÂM – CỐT LÕI CỦA DOANH NGHIỆP

Trong bối cảnh các tổ chức ngày càng chịu áp lực cạnh tranh và biến động liên tục, việc xây dựng một mô hình quản trị hiệu quả trở nên cấp thiết. “Quản trị lấy con người làm trung tâm dựa trên mục tiêu - tầm nhìn - giá trị” không chỉ giúp tạo ra sự gắn kết nội bộ mà còn định hướng rõ ràng cho toàn bộ tổ chức. Khi mỗi cá nhân hiểu rõ vai trò của mình trong một mục tiêu chung, họ không chỉ làm việc hiệu quả hơn mà còn chủ động đóng góp vào sự phát triển dài hạn. Chính sự đồng thuận về tư duy và định hướng đã tạo nên nền tảng vững chắc giúp doanh nghiệp thích ứng và bứt phá.

TỪ TRẢI NGHIỆM CÁ NHÂN ĐẾN TRIẾT LÝ QUẢN TRỊ PURPOSE

Điểm đặc biệt trong phần chia sẻ của chuyên gia Matsumoto không chỉ nằm ở lý thuyết, mà còn đến từ chính hành trình cá nhân của ông trong hơn 23 năm điều hành doanh nghiệp. Thầy chia sẻ về những thất bại trong sự nghiệp – bao gồm giai đoạn doanh nghiệp rơi vào khủng hoảng với tỷ suất lợi nhuận âm, buộc phải tái cấu trúc quy mô lớn. Chính những trải nghiệm này đã trở thành bước ngoặt, giúp thầy nhận ra rằng: chỉ khi đưa Purpose vào từng quyết định, hành động và hoạt động hàng ngày, tổ chức mới thực sự thay đổi và tạo ra kết quả bền vững. Từ đó, triết lý Purpose-driven management được hình thành, nhấn mạnh vai trò của việc giải phóng tiềm năng con người, từ đó tạo ra kết quả vượt trội và giá trị bền vững cho xã hội.

BÀI HỌC THỰC TIỄN TỪ VERTEX – KHI “CÙNG CHUNG MỤC TIÊU” TẠO NÊN SỨC MẠNH TỔ CHỨC

Một trong những điểm nhấn nổi bật tại BFS#74 là phần chia sẻ từ ông Akihide Tsuchiya - Chủ tịch Công ty Vertex  – doanh nghiệp Nhật Bản đã đạt được tăng trưởng ấn tượng nhờ xây dựng năng lực tổ chức dựa trên sự đồng bộ về mục tiêu. Theo chia sẻ, yếu tố then chốt giúp Vertex phát triển không chỉ nằm ở công nghệ hay sản phẩm, mà chính là khả năng “thống nhất vector” – đưa toàn bộ tổ chức cùng hướng về một mục tiêu chung. Khi tất cả nhân sự cùng chia sẻ một tầm nhìn và giá trị, sức mạnh tập thể sẽ được cộng hưởng, tạo ra hiệu quả vượt trội so với từng cá nhân riêng lẻ.

Vertex cũng nhấn mạnh vai trò của lãnh đạo trong việc kiến tạo “ước mơ chung” và chuyển hóa thành hệ thống mục tiêu – chính sách – hành động cụ thể. Không dừng lại ở khẩu hiệu, doanh nghiệp đã hệ thống hóa triết lý quản trị thành các nguyên tắc vận hành rõ ràng, giúp mỗi nhân sự có thể tự chủ hành động nhưng vẫn thống nhất trong định hướng chung. Câu chuyện của Vertex là minh chứng rõ nét cho việc: một tổ chức mạnh không chỉ đến từ nguồn lực, mà đến từ sự đồng lòng và năng lực tổ chức.

RA MẮT CUỐN SÁCH PURPOSE – “TẤM BẢN ĐỒ” CHO NHÀ LÃNH ĐẠO

BFS#74 cũng là dịp đặc biệt đánh dấu sự ra mắt cuốn sách PURPOSE của thầy Matsumoto Koichiro. Đây là kết tinh từ hơn 23 năm kinh nghiệm điều hành, tư vấn và đào tạo doanh nghiệp tại Nhật Bản và Việt Nam. Bộ sách gồm hai phần Why Book và How Book, đóng vai trò như một “tấm bản đồ” giúp các nhà lãnh đạo xác định ý nghĩa tồn tại của doanh nghiệp, từ đó xây dựng hệ thống quản trị dựa trên giá trị cốt lõi và triển khai chiến lược một cách nhất quán và hiệu quả.

NHỮNG KHOẢNH KHẮC ĐÁNG NHỚ TẠI BFS#74

Sự kiện là dịp hội ngộ của nhiều thế hệ học viên Keieijuku, tạo nên không gian kết nối và chia sẻ đầy cảm hứng. Một trong những khoảnh khắc ấn tượng nhất là phần chia sẻ từ ông Nguyễn Xuân Tùng – đại diện Công ty intBOX, người đã bay từ TP. Hồ Chí Minh ra Hà Nội để tham dự chương trình. Là doanh nghiệp từng tham gia khóa đào tạo chuyên sâu tại VJCC, ông Tùng đã chia sẻ câu chuyện ứng dụng thành công triết lý “lấy con người làm gốc” vào thực tiễn quản trị, đồng thời bày tỏ sự trân trọng đối với những định hướng từ chuyên gia Matsumoto.


BFS#74 không chỉ là một sự kiện chia sẻ tri thức, mà còn là không gian kết nối những doanh nghiệp cùng chung khát vọng phát triển bền vững. VJCC tin rằng, khi mỗi tổ chức xác định rõ “Purpose” và lan tỏa tinh thần đó trong toàn bộ đội ngũ, sức mạnh nội tại sẽ trở thành nền tảng cho tăng trưởng dài hạn. Thông qua chuỗi chương trình BFS, VJCC mong muốn được tiếp tục đồng hành cùng cộng đồng doanh nghiệp trong việc tiếp cận và ứng dụng các tư duy quản trị tiên tiến, phù hợp với bối cảnh thực tiễn tại Việt Nam.

Hẹn gặp lại tại các chương trình BFS tiếp theo – nơi những ý tưởng quản trị mới tiếp tục được nuôi dưỡng, kết nối và lan tỏa.

Một số hình ảnh khác trong sự kiện:



Khóa học nổi bật

Các khóa học sắp diễn ra

Tin tức nổi bật

Xem thêm

ĐĂNG KÝ NHẬN TƯ VẤN KHÓA HỌC