(VJCC – IH) HORENSO & PDCA – GIẢI PHÁP NÂNG CAO GIAO TIẾP VÀ NĂNG LỰC THỰC THI TẠI SAPON
Mục lục (Hiện)
Viện VJCC tiếp tục đồng hành cùng doanh nghiệp trong hoạt động đào tạo và phát triển năng lực quản trị, góp phần nâng cao hiệu quả vận hành và xây dựng nền tảng phát triển bền vững.
Cuối năm là thời điểm nhìn lại hành trình đã qua, đánh giá những kết quả đạt được và quan trọng hơn cả – cùng nhau xác định hướng đi cho chặng đường tiếp theo. Với SAPON, đây cũng chính là “thời điểm vàng” để đồng bộ tư duy, nâng cao kỹ năng giao tiếp – quản trị và xây dựng nền tảng vững chắc cho kế hoạch phát triển giai đoạn mới.
Dưới sự dẫn dắt của ThS. Trần Thị Kiều Minh – Phó Viện trưởng VJCC, những trò chơi tưởng chừng đơn giản đã trở thành các bài học quản trị sâu sắc, gắn chặt với thực tiễn vận hành doanh nghiệp.

“La Bàn chiến lược” - Xây dựng chiến lược cho doanh nghiệp
Khởi động buổi học với công cụ Hoshin Kanri X-Matrix, đội ngũ SAPON đến từ các khối vận hành – kinh doanh – sản xuất đã cùng nhau xác định mục tiêu và xây dựng kế hoạch hành động cho năm tới, bám sát định hướng phát triển của SAPON giai đoạn 2025–2030.
Thông qua Hoshin Kanri, SAPON nhận diện rõ: Vision – Tầm nhìn chính là kim chỉ nam dẫn hướng cho mọi mục tiêu, hành động, KPI và phân bổ nguồn lực.

Thực thi với công cụ PDCA (Plan – Do – Check – Action)
PDCA đóng vai trò như một chu trình quản trị xuyên suốt, giúp doanh nghiệp chuyển hóa mục tiêu thành hành động cụ thể: từ xây dựng kế hoạch rõ ràng (Plan), triển khai đồng bộ (Do), theo dõi – đánh giá kết quả (Check) đến điều chỉnh và cải tiến liên tục (Action). Nhờ đó, các mục tiêu không chỉ được thực hiện đúng tiến độ mà còn ngày càng nâng cao về chất lượng và hiệu quả.

HORENSO – Huyết mạch giúp tổ chức vận hành hiệu quả
Thông qua các hoạt động trải nghiệm, học viên nhận ra rằng khi thông tin không rõ ràng, không được chia sẻ và xác nhận kịp thời, tổ chức rất dễ lệch hướng trong thực thi. HORENSO (Báo cáo – Liên lạc – Thảo luận) vì thế trở thành nền tảng giúp doanh nghiệp duy trì dòng chảy thông tin thông suốt, từ đó nâng cao hiệu quả triển khai kế hoạch, thúc đẩy Kaizen và đảm bảo PDCA vận hành liên tục.

Cùng nhau tạo nên “cây doanh nghiệp” SAPON
Từ tầm nhìn, chiến lược đến hành động và giao tiếp hằng ngày – tất cả đều góp phần nuôi dưỡng “cây doanh nghiệp” SAPON phát triển khỏe mạnh, bền vững và đồng lòng tiến về phía trước.

Cùng nhìn lại những khoảnh khắc đáng nhớ của buổi đào tạo và chúc SAPON một năm mới bứt phá với những mục tiêu đã được xác lập!




Khởi động buổi học với công cụ Hoshin Kanri X-Matrix, đội ngũ SAPON đến từ các khối vận hành – kinh doanh – sản xuất đã cùng nhau xác định mục tiêu và xây dựng kế hoạch hành động cho năm tới, bám sát định hướng phát triển của SAPON giai đoạn 2025–2030.
Thông qua Hoshin Kanri, SAPON nhận diện rõ: Vision – Tầm nhìn chính là kim chỉ nam dẫn hướng cho mọi mục tiêu, hành động, KPI và phân bổ nguồn lực.

PDCA đóng vai trò như một chu trình quản trị xuyên suốt, giúp doanh nghiệp chuyển hóa mục tiêu thành hành động cụ thể: từ xây dựng kế hoạch rõ ràng (Plan), triển khai đồng bộ (Do), theo dõi – đánh giá kết quả (Check) đến điều chỉnh và cải tiến liên tục (Action). Nhờ đó, các mục tiêu không chỉ được thực hiện đúng tiến độ mà còn ngày càng nâng cao về chất lượng và hiệu quả.

Thông qua các hoạt động trải nghiệm, học viên nhận ra rằng khi thông tin không rõ ràng, không được chia sẻ và xác nhận kịp thời, tổ chức rất dễ lệch hướng trong thực thi. HORENSO (Báo cáo – Liên lạc – Thảo luận) vì thế trở thành nền tảng giúp doanh nghiệp duy trì dòng chảy thông tin thông suốt, từ đó nâng cao hiệu quả triển khai kế hoạch, thúc đẩy Kaizen và đảm bảo PDCA vận hành liên tục.

Từ tầm nhìn, chiến lược đến hành động và giao tiếp hằng ngày – tất cả đều góp phần nuôi dưỡng “cây doanh nghiệp” SAPON phát triển khỏe mạnh, bền vững và đồng lòng tiến về phía trước.




BÀI VIẾT CÙNG DANH MỤC
Khóa học nổi bật
-
Chương trình Cử nhân Kinh doanh Số - DB
Thời gian : 4 nămGiảng viên : ĐH Ngoại thương và các trường ĐH Nhật Bản
-
Chiến lược quản trị doanh nghiệp (học phần nâng cao)
Thời gian : 5 ngàyGiảng viên : Chuyên gia SHINICHIRO KAWAGUCHI
-
Chương trình Cử nhân Kinh doanh quốc tế theo mô hình tiên tiến Nhật Bản - JIB
Thời gian : 4 nămGiảng viên : ĐH Ngoại thương và các trường ĐH Nhật Bản
Các khóa học sắp diễn ra
-
KỲ THI KIỂM ĐỊNH NĂNG LỰC KẾ TOÁN LẦN THỨ 128
Thời gian : 08/11/2026 (Chủ nhật)Giảng viên : Hiệp hội kiểm định kĩ năng kinh doanh Nhật Bản
-
KHÓA HỌC TIẾNG NHẬT SƠ CẤP N4
Thời gian : 60 buổiGiảng viên : Giảng viên Việt Nam và Nhật Bản giàu kinh nghiệm
-
KHÓA HỌC BIÊN – PHIÊN DỊCH TIẾNG NHẬT CƠ BẢN NHẬT – VIỆT ONLINE
Thời gian : 20 buổi (Từ ngày 22/07/2026 đến ngày 30/09/2026)Giảng viên : Khóa học được giảng dạy bởi các giảng viên, chuyên gia có bề dày kinh nghiệm thực tế nhiều năm trong ngành dịch thuật cao cấp và giảng dạy chuyên sâu.
-
KHAI GIẢNG: KHÓA HỌC ONLINE NHẬP MÔN TIẾNG NHẬT CHO NGƯỜI MỚI BẮT ĐẦU THÁNG 07/2026
Thời gian : buổi - Từ ngày 29/06/2026 đến 13/11/2026Giảng viên : Giảng viên Nhật Bản và Việt Nam giàu kinh nghiệm trong giảng dạy
Tin tức nổi bật
Trường Đại học Ngoại thương đăng cai Hội thảo quốc tế COMOSA 2026 - quy tụ học giả từ nhiều quốc gia
BAN LÃNH ĐẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG CHÚC MỪNG SINH VIÊN VIỆN VJCC NHÂN DỊP NĂM MỚI QUÝ MÃO 2023
