(VJCC – IH) HORENSO & PDCA – GIẢI PHÁP NÂNG CAO GIAO TIẾP VÀ NĂNG LỰC THỰC THI TẠI SAPON
Mục lục (Hiện)
Viện VJCC tiếp tục đồng hành cùng doanh nghiệp trong hoạt động đào tạo và phát triển năng lực quản trị, góp phần nâng cao hiệu quả vận hành và xây dựng nền tảng phát triển bền vững.
Cuối năm là thời điểm nhìn lại hành trình đã qua, đánh giá những kết quả đạt được và quan trọng hơn cả – cùng nhau xác định hướng đi cho chặng đường tiếp theo. Với SAPON, đây cũng chính là “thời điểm vàng” để đồng bộ tư duy, nâng cao kỹ năng giao tiếp – quản trị và xây dựng nền tảng vững chắc cho kế hoạch phát triển giai đoạn mới.
Dưới sự dẫn dắt của ThS. Trần Thị Kiều Minh – Phó Viện trưởng VJCC, những trò chơi tưởng chừng đơn giản đã trở thành các bài học quản trị sâu sắc, gắn chặt với thực tiễn vận hành doanh nghiệp.

“La Bàn chiến lược” - Xây dựng chiến lược cho doanh nghiệp
Khởi động buổi học với công cụ Hoshin Kanri X-Matrix, đội ngũ SAPON đến từ các khối vận hành – kinh doanh – sản xuất đã cùng nhau xác định mục tiêu và xây dựng kế hoạch hành động cho năm tới, bám sát định hướng phát triển của SAPON giai đoạn 2025–2030.
Thông qua Hoshin Kanri, SAPON nhận diện rõ: Vision – Tầm nhìn chính là kim chỉ nam dẫn hướng cho mọi mục tiêu, hành động, KPI và phân bổ nguồn lực.

Thực thi với công cụ PDCA (Plan – Do – Check – Action)
PDCA đóng vai trò như một chu trình quản trị xuyên suốt, giúp doanh nghiệp chuyển hóa mục tiêu thành hành động cụ thể: từ xây dựng kế hoạch rõ ràng (Plan), triển khai đồng bộ (Do), theo dõi – đánh giá kết quả (Check) đến điều chỉnh và cải tiến liên tục (Action). Nhờ đó, các mục tiêu không chỉ được thực hiện đúng tiến độ mà còn ngày càng nâng cao về chất lượng và hiệu quả.

HORENSO – Huyết mạch giúp tổ chức vận hành hiệu quả
Thông qua các hoạt động trải nghiệm, học viên nhận ra rằng khi thông tin không rõ ràng, không được chia sẻ và xác nhận kịp thời, tổ chức rất dễ lệch hướng trong thực thi. HORENSO (Báo cáo – Liên lạc – Thảo luận) vì thế trở thành nền tảng giúp doanh nghiệp duy trì dòng chảy thông tin thông suốt, từ đó nâng cao hiệu quả triển khai kế hoạch, thúc đẩy Kaizen và đảm bảo PDCA vận hành liên tục.

Cùng nhau tạo nên “cây doanh nghiệp” SAPON
Từ tầm nhìn, chiến lược đến hành động và giao tiếp hằng ngày – tất cả đều góp phần nuôi dưỡng “cây doanh nghiệp” SAPON phát triển khỏe mạnh, bền vững và đồng lòng tiến về phía trước.

Cùng nhìn lại những khoảnh khắc đáng nhớ của buổi đào tạo và chúc SAPON một năm mới bứt phá với những mục tiêu đã được xác lập!




Khởi động buổi học với công cụ Hoshin Kanri X-Matrix, đội ngũ SAPON đến từ các khối vận hành – kinh doanh – sản xuất đã cùng nhau xác định mục tiêu và xây dựng kế hoạch hành động cho năm tới, bám sát định hướng phát triển của SAPON giai đoạn 2025–2030.
Thông qua Hoshin Kanri, SAPON nhận diện rõ: Vision – Tầm nhìn chính là kim chỉ nam dẫn hướng cho mọi mục tiêu, hành động, KPI và phân bổ nguồn lực.

PDCA đóng vai trò như một chu trình quản trị xuyên suốt, giúp doanh nghiệp chuyển hóa mục tiêu thành hành động cụ thể: từ xây dựng kế hoạch rõ ràng (Plan), triển khai đồng bộ (Do), theo dõi – đánh giá kết quả (Check) đến điều chỉnh và cải tiến liên tục (Action). Nhờ đó, các mục tiêu không chỉ được thực hiện đúng tiến độ mà còn ngày càng nâng cao về chất lượng và hiệu quả.

Thông qua các hoạt động trải nghiệm, học viên nhận ra rằng khi thông tin không rõ ràng, không được chia sẻ và xác nhận kịp thời, tổ chức rất dễ lệch hướng trong thực thi. HORENSO (Báo cáo – Liên lạc – Thảo luận) vì thế trở thành nền tảng giúp doanh nghiệp duy trì dòng chảy thông tin thông suốt, từ đó nâng cao hiệu quả triển khai kế hoạch, thúc đẩy Kaizen và đảm bảo PDCA vận hành liên tục.

Từ tầm nhìn, chiến lược đến hành động và giao tiếp hằng ngày – tất cả đều góp phần nuôi dưỡng “cây doanh nghiệp” SAPON phát triển khỏe mạnh, bền vững và đồng lòng tiến về phía trước.




BÀI VIẾT CÙNG DANH MỤC
Khóa học nổi bật
-
Chương trình Kinh doanh cao cấp - KEIEIJUKU
Thời gian : 10 tháng, mỗi tháng 5 ngàyGiảng viên : Chuyên gia Nhật Bản và Việt Nam giàu kinh nghiệm quản trị doanh nghiệp
-
CEO - GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH CHUYÊN SÂU
Thời gian : Sáng: 9h - 12h | Chiều: 13h30 - 16h30Giảng viên : Giảng viên Nhật Bản và Việt Nam
-
TẠO LỢI NHUẬN BẰNG QUẢN LÝ TỒN KHO
Thời gian : 16,17,18/04/2025 (3 ngày)Giảng viên : Chuyên gia Đào Hải
-
MONOZUKURI - PHƯƠNG THỨC QUẢN LÝ SẢN XUẤT TINH GỌN
Thời gian : 26,27,28/03/2025 & 14,15,16/08/2025 (3 ngày)Giảng viên : Chuyên gia Trần Hữu Anh Tuấn
Các khóa học sắp diễn ra
-
KHÓA HỌC LUYỆN THI NĂNG LỰC TIẾNG NHẬT JLPT N1 Junbi tại TP. HCM Tháng 12/2025
Thời gian : 13/12/2025 - 08/02/2026 (18 buổi/54 giờ)Giảng viên : Thầy Võ Chính Trung, Thầy Trần Hữu Trí
-
KHÓA HỌC LUYỆN THI NĂNG LỰC TIẾNG NHẬT JLPT N2 Junbi tại TP. HCM 12/2025
Thời gian : 13/12/2025 - 08/02/2026 (18 buổi/54 giờ)Giảng viên : Thầy Trần Hữu Trí, Thầy Võ Chính Trung
-
KHÓA HỌC NHẬP MÔN KẾ TOÁN TIẾNG NHẬT - BOKI 3 KYUU (ONLINE)
Thời gian : Từ ngày 18/11/2025 - 27/01/2026Giảng viên : Ông Kokubo Hidero - Hiệp hội phổ cập kế toán Nhật Bản tại Việt Nam (ABPV)
-
KHÓA HỌC BIÊN-PHIÊN DỊCH TIẾNG NHẬT THƯƠNG MẠI 1 - NHẬP MÔN tại TP. HCM THÁNG 11/2025
Thời gian : 22/11/2025 - 14/12/2025 (8 buổi/24 giờ)Giảng viên : ThS. Võ Thị Mai Hương
