Kinh doanh

HORENSO & PDCA: TRAO ĐỔI THÔNG TIN VÀ LẬP KẾ HOẠCH

PDCA và HORENSO là hai bộ kĩ năng cơ bản nhất mà một tổ chức nên có để đảm bảo nguồn thông tin nội bộ luôn được luân chuyển kịp thời và mọi mục tiêu mà ban lãnh đạo đề ra đều có thể thực thi. Khái niệm cũng như mối quan hệ của hai nguyên tắc này là phần kiến thức được ThS. Trần Thị Kiều Minh của Viện VJCC truyền tải tới các doanh nghiệp trong những buổi học Inhouse. Việc HORENSO được áp dụng liên tục trong quá trình phối hợp giữa các cá nhân và các phòng ban đóng vai trò mật thiết tới việc xúc tiến quá trình đạt được mục tiêu trong kế hoạch đã đề ra dựa trên PDCA.

QUẢN LÝ CÔNG VIỆC VÀ ĐÁNH GIÁ NHÂN SỰ THEO MBO

MBO, viết tắt của Management by Objectives, được nhắc đến lần đầu trong cuốn “The Practice of Manager” của tác giả Peter Drucker, dịch ra là quản lý theo mục tiêu.

CHUYỂN ĐỔI SỐ TRONG TỒN KHO

Trong xu thế cách mạng 4.0, tốc độ phát triển nhanh chóng mặt của công nghệ số cũng như sức ảnh hưởng nặng nề của đại dịch COVID - 19 trong hai năm qua đã khiến các doanh nghiệp nhận thức được sâu sắc tầm quan trọng của chuyển đổi số trong quản lý tồn kho. Nó giúp các doanh nghiệp tìm kiếm một mô hình hoạt động kinh doanh linh hoạt hơn, vừa tiết giảm chi phí, vừa tối ưu nguồn lực để vượt qua khó khăn.

9 Nghi thức khi Kinh doanh với Người Nhật

QUẢN LÝ TỒN KHO TRONG THỜI ĐẠI BIG DATA

Một sự biến động lớn trong cách quản lý hàng tồn kho đã và đang xảy ra. Cuộc cách mạng này là kết quả của một lượng lớn dữ liệu được tạo ra và lưu trữ thường xuyên trên internet và các hệ thống phần mềm của doanh nghiệp. Để sử dụng hiệu quả những dữ liệu mới này và duy trì tính cạnh tranh, các nhà quản lý sẽ cần thiết kế lại các chuỗi cung ứng của họ.

3 KIỂU LÃNH ĐẠO CẦN THIẾT ĐỂ TẠO RA THAY ĐỔI CẤP TIẾN

Julie Battilana, Giáo sư tại Trường Kinh doanh Harvard và Trường Harvard Kennedy, một học giả lâu năm về các thay đổi xã hội, đã xác định: mọi phong trào thành công đều cần có ba vị trí lãnh đạo riêng biệt: người kích động, người đổi mới và người điều phối.

CHUYỂN ĐỔI SỐ - 5 PHƯƠNG PHÁP HAY NHẤT CHO CÁC DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ

Chuyển đổi số, khi được thực hiện một cách chính xác, có thể dẫn đến quy trình làm việc hiệu quả — do đó cho phép các doanh nghiệp vừa và nhỏ phản ứng với những thay đổi này. Kết quả là, các doanh nghiệp vừa và nhỏ sẽ tập trung hơn vào khách hàng, đổi mới, nhanh nhẹn, thích ứng và hiệu quả để duy trì khả năng cạnh tranh. Dưới đây là một số các phương pháp hay nhất về chuyển mà các doanh nghiệp vừa và nhỏ nên sử dụng:

	Số 91 Phố Chùa Láng, Phường Láng, Thành phố Hà Nội

	024 3775 1278
	info@vjcc.org.vn
	www.vjcc.org.vn/ vjcc.com.vn

	Số 15, Đường D5, Phường Thạnh Mỹ Tây, Bình Thạnh, TP. Hồ Chí Minh

	Hotline: 0388.698.610 028 3512 2151
	info@vjcchcmc.org.vn
	www.vjcchcmc.org.vn

Kinh doanh

Khóa học nổi bật

Các khóa học sắp diễn ra

Tin tức nổi bật

ĐĂNG KÝ NHẬN TƯ VẤN KHÓA HỌC